瓮安县立足实践一线培养选拔干部，创新建立以“一线民主评价、行业主管部门评价、分管县领导评价、综合比选定优秀”为主要内容的“三评一定”干部一线评价机制，着力解决干部评先选优中的难点堵点，有效激励干部在急难险重任务一线担当作为。

树立一线导向，着力解决范围“怎么定”的问题。充分发挥组织部门牵头抓总作用，出台《瓮安县关于进一步激励广大干部在急难险重任务一线担当作为八条措施》，分别在信访维稳、乡村振兴、安全生产、项目建设等领域开展一线干部评价工作。根据各领域工作方式、干部来源等特点，科学设置各环节推优名额或比例，明确乡村振兴和信访维稳领域优秀人选必须在各乡镇（街道）一线干部中产生，安全生产、项目建设领域优秀人选重点从各工作专班产生，实现同类竞争、同台竞技、可比可评。同时，行业主管部门根据各领域岗位职责，差异化设置各环节评价指标，确保干部评价科学合理。

严格评价程序，着力解决干部“如何选”的问题。按照“上下联动、分类推荐、综合比选”的原则，在民主评价环节，明确由各乡镇（街道）中层及以上干部、驻村第一书记、村（社区）主要负责人或各领域工作专班按总人数的15%进行评价；在行业主管部门评价环节，由各乡镇（街道）党政正职或各工作专班负责人根据民主评价结果，结合干部工作实绩，提出推荐人选；在分管县领导评价环节，由县委组织部印发征求意见函，各分管县领导结合本领域干部履职表现情况，推荐不超过10名优秀干部；在综合比选环节，县委组织部建立一线干部考核台账，根据优秀人选在民主评价、行业主管部门评价和分管县领导评价中的交叉情况，结合领导班子运行综合调研、干部履职情况调研、县纪委监委书面意见等，综合分析后确定优秀干部人选，做到好中选优、优中选强。截至目前，共评选出优秀干部人选75名。

强化奖励激励，着力解决队伍“如何强”的问题。县委组织部按规定提出75名优秀干部的奖励兑现建议，以书面形式反馈至各相关单位，由各优秀干部所在单位结合实际落实相应激励措施。同步将优秀人选纳入优秀干部人才信息库，通过优先培养、优先使用、优先评聘、优先遴选、优先晋升、优先评优、优先奖励的“七优先”举措强化干部激励，树立一批先进典型，以点带面激励引导广大党员干部在急难险重任务一线担当作为。截至目前，75名优秀干部中已提拔及进一步使用13人，晋升职级考察24人。

来源：云黔南网

作者：蒋政

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