“针对巡察发现的163个招投标应招未招项目，我们第一时间开展了全面复盘和整改，建立了‘线上监督+线下检查’立体监管网络，强化对招投标领域的事中事后监督，使监管形成常态。”金华市婺城区巡察办有关负责人介绍。

今年7月以来，婺城区委第三巡察组针对巡察区行政服务中心指出招投标领域的“公共资源交易监督管理不严”问题，坚持“闭环化”整治、“立体化”监管，“精细化”服务的“三化”工作法，不断完善公共资源交易制度，为营造良好营商环境、推动重大项目落地建设筑牢制度篱笆。

在巡察组的督促下，婺城区行政服务中心第一时间制定《关于“公共资源交易监督管理不严”问题整改方案》，统筹制定责任清晰、目标明确的任务清单，组织各职能部门开展实地检查并整改。同时积极联合区委巡察办推动纪检、审计、财政等事项合并督查，减轻被督查部门“重复督查”“层层督查”负担，形成上下联动、部门协同的整改工作格局。

“线上监管方面，区行政服务中心在全市首创工程建设在线监管“一码报”数字应用，面向群众企业征集违法线索，进一步规范全区招投标活动；线下监管方面，积极构建“力量联合、信息联通、执法联动、案件联办”的四联监管模式，推动投标企业公平竞争、良性发展。”婺城区委第三巡察组组长陈伟达表示。区纪委监委、区委巡察办还联合区公安分局、区发改局等10家单位组建婺城区招投标领域工程建设项目综合治理工作专班，通过实地走访、起底线索、跟进监督、抓好落实，实现监督监管同频共振，高效推进治理工作走深走实。

除了强化监管，巡察组在巡察过程中还督促区行政服务中心持续优化招投标领域项目服务。多部门业务骨干组建项目推进服务团，主动对接、提前介入工程建设项目招投标全环节，上门为企业提供招投标政策咨询、程序引导、业务指导等服务，帮助理顺相关流程、明确时间节点，规范高效推进“千项万亿”工程及标志性项目落地。

“自开展招投标领域巡察整改以来，通过‘闭环化’整治、‘立体化’监管，‘精细化’服务的‘三化’工作法，为婺城持续创优营商环境、净化政治生态提供了坚强保障。”婺城区委巡察办主要负责人表示。

（浙江之声记者蓝柳丹、通讯员  彭聪）