在位于城北工业区的山东胜美房车有限公司年产1000辆拖挂式房车项目的生产车间内，工人们正在为迎接新设备的到来进行厂区地面平整、硬化等工作，一派忙碌的施工景象。该项目是五莲县大力实施项目招引建设“一号发展工程”的重要成果，于今年7月31日开工建设。项目总投资1亿元，购置数控立车、自动焊接机器人、自动喷漆流水线以及意大利、德国制造设备等生产加工设备59台(套)，形成年产1000辆拖挂式房车规模，达产后每年可实现营业收入3亿元，利税6000万元，新增就业岗位200人。

“当时我们考察了省内很多地方，但是五莲县现成的车间、水电、道路、绿化等基础配套设施，大大节省了拿地和新建厂房的时间与成本。”山东胜美房车有限公司总经理王善勇表示。

自项目落地到开工建设，县发改局派出专人对接服务，提供临时办公场所，高效能帮代办，快速办理立项手续、银行开户和公司注册等业务；积极协调相关部门单位解决供电、供水等问题；协调更换老旧消防设施，为安全生产保驾护航，让建设进度超出预期。

山东胜美房车有限公司拖挂式房车项目综合部负责人董颖向记者介绍，走进五莲，确实办事不难。在这段时间感受到了“一号服务工程”对企业的真情实意，也对未来发展信心满满。

五莲昌信工程机械有限公司是一家位于五莲县青岛产业园的外资企业，公司生产的高端园林机械，远销全球60多个国家和地区。企业在落地初期，审批手续、设施配套等曾一度成为其最担心的问题。了解到这一情况后，包联县级领导牵头，迅速召集行政审批、住建、商务、电力、水务等部门深入企业，召开联席会议，现场调度项目进展情况，推动项目落地见效。令企业意想不到的是，多部门合力为企业“打通”了绿色通道：项目审批环节多、雨污水处理、燃气通信等难题得到迅速解决，为项目顺利投产奠定了基础。得益于这么多部门的协调帮助，让企业实现了快速投产，使之前欧美等国家和地区的上千万元订单产品能够提前交付！

看着技术人员忙碌的身影，五莲昌信工程机械有限公司总经理王世波心里感觉踏实了许多。

王世波坦言，项目开工仅两个月就完成了清障、开挖，这样的建设速度极大地增加了企业拓市场、接订单的信心。

项目招引建设是稳投资、保增长、促发展的重要引擎和关键支撑。没有什么比塔吊高耸林立更能传递发展的信心；没有什么比项目接踵而至更能激荡发展的动力。今年以来，五莲县聚焦项目招引建设“一号发展工程”和优化营商环境“一号服务工程”，倡导一环接着一环拧、一锤接着一锤敲，在开工上“零等待”、在建设上“零障碍”，持续擦亮“走进五莲、办事不难”的“莲捷办”营商环境品牌。坚定不移抓项目，全力以赴稳投资，构建了涵盖项目洽谈、签约、建设、投产等环节的全链条、全周期、全方位闭环服务保障机制。

严格落实重点项目包联推进工作机制，以“加强组织领导＋跟踪服务保障＋调度督导考核”模式，确保项目建设的高效推进。37名包联县领导真包实联，累计500余次与责任单位定期进行督导调度。成立7个专项督导服务组，赴各乡镇、街道、园区开展为期2个月的“抓项目、拼经济、稳增长”工作专项督导服务，活动开展以来，共协调解决企业、项目困难和问题30件。

数字赋能形成推进重点项目建设的合力，使用项目建设推进管理APP，实现从项目手续办理、落地建设、竣工投产过程中，项目管理、政务服务、项目考核等工作数字化、全程化、智能化。通过对项目常态化督查和智慧化调度，及时研究分析、协调解决推进中的问题，形成推进重点项目建设的合力。目前全县共有87个省市县重点项目，总投资473亿元，年度计划投资124亿元。

建立“县委和县政府统筹、园区乡镇部门主抓、上下左右贯通、考核奖惩明晰”的招商引资责任体系，深化“招引专班+旗舰店”招引机制，突出招大引强、配优配强专班力量、调整优化考核机制、科学布局项目选址，切实提升招商引资工作水平。通过领导带头外出招商、以商招商、亲情招商等举措突破项目招引建设新发展，以高质量招商项目稳定支撑县域经济高质量发展。开放招引工作专班上半年招引落地项目7个，投资26.55亿元；签约项目15个，投资136.6亿元，旗舰店展售426.43万元。上半年到位内资24.3亿元，新落地外资项目5个，到账外资1775万美元。

与此同时，为夯实项目发展后劲，五莲县抢抓机遇提前谋划，全力做好对上政策和资金争取。及时落实相关要素保障，做好项目常态化储备，提前谋划梳理政策性开发性金融工具项目和设备购置与更新改造贴息贷款项目，发挥杠杆撬动作用。建立项目多元化资金保障机制，组织开展“全县重点项目和重点企业融资对接月”活动，专项举措全面对接五莲县87个县级领导包联重点项目，“一对一”量身定制融资服务方案。

一系列部署举措密集落地，让经济暖流不断涌动，发展脉动愈发强劲。一个个落地的新项目，孕育着一个个新的经济增长点；一处处产业的新布局，积蓄着新旧动能转换的蓬勃力量，在五莲这片热土上，正奏响项目招引建设的最强音。