作者： 张静　 梅颖   淄博市广播电视台

来源：《全媒体探索》2023年7月号

摘　要：在新媒体的冲击下，传统广电媒体受众分流、收听收视时长下降、广告收入下滑，行业整体运营效率降低，转型升级成为广电人不得不面对的课题。面对挑战，淄博市广播电视台抽调骨干力量组建新媒体中心，用好新技术、打通全链条、发力短视频，积极推进媒体深度融合，在内容、渠道、平台整合等方面进行了一系列探索和实践，取得良好效果。

关键词：媒体深度融合；淄博广电；品牌效应；可持续发展

信息时代下，各种新兴媒体不断出现，抢占着广阔的视听市场。面对新形势，传统媒体只有充分认识并不断推进与新媒体的深度融合，才能做大做强主流舆论，持续探索创新传播模式。特别是对于地市级媒体来说，做好深度融合更是生存发展之道。

媒体深度融合是指不同类型的媒体通过技术手段进行信息交叉和融合，实现内容、渠道和平台的整合，提高用户体验和服务质量的同时，提升媒体竞争力和市场占有率。淄博广电在稳住传统端节目生产的同时，在微博、微信、抖音等商业平台以及齐点淄博App等自有平台进行了布局，并加大向新媒体领域生产要素倾斜，目前全网粉丝5000万+，影响力凸显。

2022年底，淄博广电抽调骨干力量筹建新媒体中心，进一步向互联网主战场挺进。

用好新技术，助力内容生产

ChatGPT的问世，让我们看到了内容生产的无限可能。淄博市广播电视台新媒体中心（以下简称“新媒体中心”）利用联合实验室的方式，让技术优势转化为生产势能。利用数字人技术，新媒体中心打造了数字人虚拟主播“齐点点”，它集AI超写实建模、多模态识别与生成、实时面部动作生成与驱动等多项人工智能前沿技术于一体，实现了自动化运营和更高效的工作流程，同时还可以根据需要进行个性化设计，增加观众的视觉丰富度。新媒体平台利用人工智能技术可以实现精准推荐、内容分类等功能，从而深入挖掘潜在的新用户，提高老用户的黏性。利用大数据技术可以分析用户行为并预测其各方面的需求，通过用户画像为用户提供个性化服务。

新技术的发展使得内容生产方式发生了根本性的转变。传统媒体主要依靠记者采访、编辑审核等方式进行内容生产，而新兴媒体则可以依靠用户生成内容（UGC）等方式进行内容创作。这种转型为媒体深度融合提供了更加广泛和多样的内容来源。目前，新媒体中心已初步形成抖音号、快手号、视频号等新媒体矩阵，不到半年时间，覆盖用户已超过15万。

打通全链条，推动媒体深度融合

媒体深度融合主要包括内容整合、渠道整合、平台整合。媒体深度融合需要将不同类型的媒体内容进行整合和交叉，以实现更加丰富和全面的信息传递。

新媒体中心成立后，首先与广播运营中心活动内容互通。众所周知，广播最大的特点是与观众的互动性强，有黏性非常好的受众群体，但是视频呈现是其短板。今年淄博烧烤“出圈”后，新媒体中心与广播频率1067联动推出“愤怒的小鸟创始人来淄博吃烧烤了”系列短视频。从前期的短视频预热到后期的直播，再到二次落点的剪辑制作，广播与互联网新媒体优势互补，形成了非常好的宣传效果。活动结束后，梳理出了详细的协作流程，在接下来的车展项目、大健康项目等活动中的预热、呈现、落地等方面配合越来越默契，也做到了深度融合。

媒体深度融合需要将不同媒体渠道、不同媒体平台进行整合和集成，以实现更加便捷高效、更加一体化和全面化的信息获取。新媒体中心充分利用互联网矩阵，把传统端的节目与互联网节目融合分发。比如，《淄博新闻》以文字、图片、视频等多种形式在新媒体平台进行呈现，让用户可以更加深入地了解事件发生的背景和过程。新媒体中心制作的文化类节目《新奇迹》是互联网端专栏，同时也可以提供给传统端《文化淄博》栏目播出。我们拍摄、制作、包装的大量精品视频，既可以在手机端通过齐点淄博App、“齐点淄博”微信视频号、“博观新闻”微信公众号等进行观看，也可以通过电视端进行观看，还可以在电脑网页端访问，多渠道的整合方式让用户在任何时候、任何地点都能够便捷地看到我们的节目内容。

目前，新媒体中心在与传统电视、广播的共同合作中为客户提供定制服务，实现内容、数据的交互和共享，让宣推方式更加丰富和个性化，收到了良好的效果。

发力短视频，探索变现模式

据人民日报报道，日前发布的《2023中国网络视听发展研究报告》显示，截至2022年12月，我国网络视听用户规模达10.4亿，成为第一大互联网应用，泛网络视听领域市场规模超7000亿元；我国网络视听用户规模进一步扩大，网络视听网民使用率达97.4%，其中短视频已成为网络视听行业发展的主要增量。目前，我国短视频用户规模达10.12亿，成为吸引网民“触网”的首要应用。

淄博广电新媒体中心根植于传统媒体，内容生产能力可以直接平移到新媒体领域。新媒体中心以短视频生产为发力点，在内容生产、平台建设、传播推广、用户服务四个环节进行流程再造，探索经营变现模式。内容生产是媒体深度融合的基础环节，主要包括节目采编、视频制作、音频创作等多种形式。新媒体中心在选题报送机制和节目采制流程方面下大功夫，根据互联网的传播特点，根据垂类账号的粉丝画像，以用户需求为导向，生产大家喜闻乐见的内容。

平台建设是媒体深度融合的关键环节，主要包括技术研发、平台运营、数据管理等多个方面。在实际工作中我们发现，新媒体中心技术人员必须掌握新技术的发展趋势并熟悉其应用，如何配合运营人员做好数据分析用来指导商业变现更是当下需要尽快解决的问题。传播推广主要包括市场营销、社交推广、内容分发等多种方式。新媒体中心主打“博观”系列账号，以内容营销驱动经营转化，尝试以短视频带货与直播带货来完成经营创收的增长。用户服务是媒体深度融合的最终环节，主要包括用户体验、客户服务、数据分析等多个方面。新媒体中心的理念是“新闻+政务服务商务”，我们强化服务意识，注重客户反馈，并对用户的需求进行详细的调研分析，努力达到客户满意的效果。

在抖音平台的实践

借助抖音平台，淄博广电新媒体中心“博观文旅”微信视频号开展了各种形式的合作。比如，与传统电视节目合作，在新媒体平台端为传统电视节目宣传造势；与电商平台合作，通过开通抖音橱窗、短视频挂小黄车等方式促成平台与用户的交易；与企业合作，通过定制化服务帮助企业提高知名度和影响力，从而实现社会和经济双重效益。

同时，新媒体中心利用抖音平台打造主持人IP。通过与线下MCN机构合作，共同探索打造主持人新形象和主持新模式，使淄博广电主持人在新形势下快速转战小屏，并且在较短的时间内占据短视频端口的市场优势。在打造广电主持人IP时，积极发挥品牌效应，聚合优质资源，淄博广电在深度融合中碰撞出内容丰富、类型多样的创意带货新玩法。联动地方特色产品，新媒体中心依托自身融媒发展，逐步探索个性化自主带货模式。

媒体竞争本质上是对用户注意力的竞争，媒体的价值是通过用户的关注度和使用频率来体现的。随着信息技术的快速发展和新媒体的广泛普及，信息的传播手段越来越丰富，传播速度越来越快，主流媒体如何在和新兴媒体的深度融合中占据舆论引导制高点成为传播主流思想的方向标，同时又能获得更好的经济效益，是需要媒体人认真考虑和探索的重要课题。

在不断的探索和实践中，相信地市级媒体将充分利用信息技术革命的成果，构建全媒体传播体系，以深度融合创造更广阔的发展空间。

《全媒体探索》杂志是由大众报业集团主管主办的新闻传播类专业期刊，国内统一连续出版物号CN 37-1526/G2，国际标准连续出版物号ISSN 2097-048X。2021年8月创刊。

办刊宗旨：聚焦媒体融合前沿，交流实践探索经验，加强新闻舆论引导，打造研究沟通平台，助力媒体全面深度融合发展。

主要栏目：特约专稿、一线聚焦、融合转型、传播视点、舆情观察、新闻实务、视听传播、县级融媒、个案解析、智能应用、传媒法治、全媒人才、经营管理等。

投稿邮箱：qmttsbj@126.com

联系电话：0531—85196441