编者按：如何找出让你的小企业陷入困境的原因？如何能够有效地解决这些问题？本文来自编译，希望对您有所启发。

如果你的小企业正在挣扎，有几个可能的罪魁祸首。也许你没有进行有效的营销，也许你没有为你的产品或服务正确定价，或者你没有提供优秀的客户服务。不管是什么原因，请继续阅读这篇文章以扭转局面。

虽然在你的企业刚刚起步时很难想象，但随着企业的发展，你将面临一些挑战。你将面临新的竞争对手，经济力量和其他障碍，这些都会使你的风帆失去动力，令你怀疑你的企业是否会成功。为了确保这种情况不会发生，请注意以下六个可能让你的小企业挣扎的原因，以及你可以如何应对它们。开始处理这些问题的最佳时机是在它们成为问题之前，但即使它们已经影响到你的底线，你仍然可以努力解决它们。

1. 你没有跟踪正确的数据

为了做出明智的商业决策，追踪你的公司的财务状况是你可以采取的最重要的步骤之一。如果你不仔细观察数字，就很容易错过增长的机会，或者错过出现问题的提示性迹象。通过遵循这些提示，你将能够保持对你的公司所发生的事情的关注，并在必要时作出快速反应。

• 通过经常计算利润率来保持对利润率的关注

• 把图表中的趋势作为一个警告信号

• 分析关键业绩指标

• 每月跟踪客户满意度的分数

• 时刻保持详细的记录和余额

• 每天检查信用卡账单

  
  

2. 你没有对正确的任务进行优先排序

当你经营一家小企业时，你会觉得一天中的时间永远不够用。但是，如果你不正确地安排任务的优先次序，你的公司将永远无法尽可能有效地运行。确保你正确地分配你的工作，并且也有时间处理你生活中的其他事情! 记住要照顾好自己，因为当你忽视自己时，你的客户也会受到影响。

不仅你会挣扎，而且你的小企业也会受到影响，你的客户也不会高兴。在他们购买你的产品或服务之前，他们已经在你经营公司的各个方面对你进行评判。没有人愿意和一个没有条理、压力大的人做生意。如果你的事情进展不顺利，这对他们来说也是一个示警红旗！

3. 你的营销力度不够

当然，你现在正在赚钱。但未来呢？如果你没有一个在未来几年营销你的产品或服务的计划，那么你的小企业可能在你反应过来之前就已经消失了。这不仅仅是社交媒体上的帖子和广告；还有接触新的潜在客户，去他们所在的地方。

因此，一个结合各种元素的营销计划：社交媒体、搜索引擎优化、谷歌Adwords上的广告、视频制作和其他在线战术，你可以用它来让更多人对你的业务感兴趣。

4. 你卖得不够

你需要做的第一件事是弄清楚你正在销售多少产品。如果你在网上销售，有很多分析工具可以帮助你弄清楚这个问题，或者你的客户服务团队也可以帮助你。如果事实证明你需要卖得更多，下一步就是弄清楚原因。你的营销计划是否已经过时？你的网站需要更多的流量吗？

如果你发现你的销量减少是因为客户不知道你的产品，那么你可以通过发送有针对性的电子邮件和在社交媒体网站上发帖，来确保人们知道你的产品。另一方面，如果他们不买是因为他们认为你的价格太高，那就试着降低价格吧!

5. 你的自动化程度还不够

自动化任务是释放你的时间的一个很好的方法。如果你发现自己不断地重复做着同样的任务，那么是时候把它们自动化了。你甚至可以将这些任务外包出去，以确保任务可以被完成得很好。例如，如果你每周或每月都在手工为产品定价，那么可以尝试使用 Hana Retail 的 POS 系统，当你的产品进货时，它将自动为你的产品定价，并在需要更新时通知你。其强大的功能和易于使用的界面可以帮助你控制你的业务，使其回到正轨。追踪库存，管理客户，快速而轻松地处理销售。

6. 你的扩展速度不够快

小企业陷入困境的最常见原因之一是缺乏可扩展性。如果你不能扩大你的范围，你将无法增加你的收入。

以下是一些你可以快速扩展的方法。

• 与你所在行业的其他公司合作

• 利用社交媒体的优势

• 建立一个顾问网络

• 参加会议和贸易展览

• 创建一个在线商业课程或会员网站，让客户可以更多地了解你所提供的服务

  
  

本文的主旨是，有几件不同的事情可能会导致你的业务挣扎。如果你搞不清楚发生了什么，你可能需要做研究，与你的团队交谈，甚至咨询商业顾问。底线是，如果你现在不解决这些问题，它们只会恶化，并可能使你的公司损失。

译者：Yanman