“‘诚、信、公、勤’，是我们奉行的企业价值观，这四个字还是星云大师给取的。”2023年10月的一天，深圳宝安石岩的一栋大厦里，台商史瑞斌指着办公室墙上的一幅题字说，“这是当年星云大师送给我父亲的。”

他继续回忆，当年父亲史鸿尧创办公司时，将“诚、信、勤”确立为企业的核心价值观——“诚”即诚实之经营理念，“信”即信用为基础之原则，“勤”即勤劳奋发之意志。

作为公司的创始人，史鸿尧是个虔诚的佛教徒，还是星云大师的俗家弟子。后来，史鸿尧去见星云大师，星云大师点拨说，到大陆办企业，最好还加上一个“公”字，公是公非、事理圆融，做企业除了“诚、信、勤”外，还要考虑到社会的发展，两岸一家亲，要有公正心，不要有分别心。

史鸿尧醍醐灌顶，当即请星云大师题写这四个字，并把它装裱好挂在自己的办公室里。

史瑞斌办公室墙上挂着的“诚信公勤”题字（图片来源：晶报）

这一挂就是数十年。现在，时常与这四个字对望的，是史鸿尧的儿子史瑞斌。

忆父亲：刻在骨子里的朴与勤

1975年，史瑞斌出生在台南。在他出生前两年，也就是1973年，父亲史鸿尧在台南创立了公司，“当时还只是台湾的一个小厂，生产电风扇等小家电，主要供出口。”

到了1990年，史鸿尧敏锐地捕捉到大陆强大的市场需求和经济活力，尝试转战改革开放的桥头堡深圳。他先找到已在深圳打拼了4年的台湾同乡蔡正富了解市场情况——1986年，蔡正富在深圳经营着一家工厂，开展来料加工业务，给深圳工厂提供模具、原材料，生产出来的收录音机则出口海外。

蔡正富告诉史鸿尧深圳是一块创业热土，并带他考察了深圳其他台资厂。1991年，吃了定心丸的史鸿尧带上全部身家，在深圳宝安石岩开始买地建厂。

此后不久，少年史瑞斌也跟随父亲来过深圳。在史瑞斌的记忆中，那时的深圳像一个大工地，除了罗湖的火车站及国贸一带比较繁华外，上海宾馆以西就显得比较偏僻了，至于彼时关外的石岩，更是一片荒凉之地。“不过，那时候人们的干劲都很足，整个城市的节奏很快。”

回忆父亲，有一个细节令史瑞斌感触颇深。在草创不久的公司，因为人手一时不够，父亲亲自上阵搬货物装货柜车，公司新来的保安看见，问一旁的人：那个搬货的老头是谁啊？“其实，那时我父亲从年龄上看还不算太老。”父亲的吃苦精神，这种刻在骨子里的朴与勤，像基因一样传给了史瑞斌。

2010年10月17日，史鸿尧在江西上犹出席希望小学教学楼揭幕仪式活动（受访者供图）

也许是为了刻意磨练，中学毕业后，史瑞斌被父亲送到日本独自发展。他先在日本爱知县中部大学读书，学习电子专业。之后他又在日本的一家公司任职了两年。

在日本的学习与工作经历对史瑞斌产生潜移默化的影响，使他养成了一种精益求精的精神，对产品细节的执著近乎于偏执。

他说，“在快速发展的时代保持着自己的品牌诉求，将精工制造和匠人精神贯穿品牌发展始终。这种精神的保持不是短期可以完成，而是需要时间的打磨和沉淀。所以，往往全球更好的环境电器出自日本，除了技术的研发和创新之外，产品因为有精工的加持而更有质感，更能够赢得目标客群的认知。”

闯深圳：从基层的采购员干起

“未来的世界，在大陆。” 史瑞斌现在还记得当年父亲与自己的一次促膝长谈。

那年，他结束了在日本的工作，回到老家。“那时候想回台工作，一方面是觉得自己在日本也学到了很多东西，包括管理和经验，另一方面是当时的女朋友在台湾，年轻人嘛！”说到此，史瑞斌突然哈哈大笑了起来。

但是亲眼目睹了祖国大陆巨大变化的父亲告诉他，未来的机遇就在大陆，大陆的发展速度实在是太快了。于是，两周之后，他就收拾行李，从台湾来到了深圳。

在深圳，史瑞斌完成了在所有部门的实习以后，进入公司的资材课，从最基层的采购员干起。

“后来我对各地的供应链情况相对熟悉，就得益于早年的采购员经历。” 史瑞斌回忆说。

事实上，史鸿尧安排史瑞斌到公司里做基层员工，正如当年安排他独自到日本读书、工作一样，都是为了历练他，并没有让他接任的打算。

史瑞斌接受晶报采访（图片来源：晶报）

这里需要顺便说一下史鸿尧的几个“舍得”故事。

1978年，公司在台南安平工业区成立5年后，后来为了拓展海外市场，史鸿尧找到原本从事外贸工作的郑立平加入，当场出让5%股权。郑立平后来成为继史鸿尧之后的公司第二任董事长。

1991年，公司来到深圳设厂，并请蔡正富负责大陆市场，再次出让5%股权。蔡正富后来成为了公司的副董事长。

史鸿尧的“舍”，换来了郑立平、蔡正富两位专业经理人的用心投入、倾情相报。作为公司元老，蔡正富至今仍以副董事长身份辅佐史瑞斌。

“他们都是我的前辈，为公司的成长立下了汗马功劳，从他们身上我也学到了很多东西，我非常感激他们。”史瑞斌动情地说。

史鸿尧的另一个“舍得”，是从2003年开始，其公司拿出总资产的10%给资深员工配股。当年，就有接近1000名员工配得股份。传贤不传子，史鸿尧相信，从家族企业，走向企业家族，才是长治久安之道。公司内用人唯才，不问背景，现在高层5位副总，只有两位台籍，全公司7500多名员工，仅有16位台籍干部。

也因此，史瑞斌接掌公司后，虽然顺理成章，但并非刻意安排的结果。

谈未来：继续做有温度的品牌

史瑞斌这样阐释他心目中的品牌：“能够做到基业长青的企业和品牌，实际上从某种程度上而言，用户和品牌之间的关系，已经不再是生产、销售、购买、使用的简单转化，而是品牌价值观和用户个人价值观的一种高度吻合，甚至是‘惺惺相惜’的志同道合。我相信，品牌做到这个程度，这种被认同的感觉，已经超越了商业本质，实现了更高层面的追求。”

“坚定不移地扎根祖国大陆，生在中国，长在中国，坚决不会外迁。我们认为，只有坚定地背靠祖国大陆，才能把企业做得更好!”这是2023年5月18日，史瑞斌在集团公司50年庆典上面向来自全球各地的商业伙伴的郑重宣布，也是他借此机会向深圳这座城市的一番深情告白。

言谈间，史瑞斌毫不掩饰自己对深圳的喜欢。无论是自然生态，还是营商环境，乃至商业氛围等，深圳都令他痴迷，“这是一座来了就不想走的城市”。

扎根深圳的30多年里，史瑞斌领导的企业与这座城市一起进步，为广大台商提供了转型升级的样板。

史瑞斌说，在国外有很多百年企业、百年老店，或以集团化模式运营，或只是一间民间作坊，甚至是一个小面馆，却能够保持百年屹立不倒，最终极的要义，是有核心技术和潜心追求极致的匠人般的专注精神。

史瑞斌（图片来源：晶报）

史瑞斌进一步阐释：“对于我们公司而言，创新不是打破传统，而是对传统的传承，以及通过创新推动持续发展。”史瑞斌和公司团队的小伙伴们，以一种当下更新鲜的思维和模式，寻找新的市场行销方式，为品牌注入更新、更年轻态的新形象。

来源 | 晶报APP

记者：白念平

编辑：阎建伟