自开展全国纪检监察干部队伍教育整顿工作以来，国网洋县供电公司紧抓学习教育，紧盯教育整顿，坚持把“三不腐”一体推进理念贯穿自身建设全过程各方面，把学习教育成果转化为扛稳政治监督的生动实践，推动纪检工作高质量发展。

通过教育整顿，让纪检干部从害怕被查处的“不敢”走向敬畏组织、敬畏责任的“不敢”。按照活动安排，洋县公司纪委通过组织纪检干部学习《纪检监察机关监督执纪办案常用法律法规和规范性文件手册》、《纪检监察常用制度手册》、《纪律审查工作手册》等“多个手册”，持续研究讨论对纪检权力运行制约和监督的方式方法，根据基层区县公司纪检干部的权力特点、各岗位主要风险点，在干部监督中，探索推进分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，探索建立纪检权力运行可查询、可追溯的资料归档形式。监督执纪工作流程的可查、责任的明细，促使纪检干部牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，严格按照权限、规则、程序开展工作，清正廉洁执纪问责，不断提高纪检业务能力。

通过教育整顿，让典型案例以解剖麻雀的形式推动以案为鉴、以案促改。按照活动安排，洋县公司纪委通过收集系统内外通报的典型案例，以正、反两类案例为抓手，从纪法解读、取证注意事项等角度，以解剖麻雀的形式还原案件处理流程，教育、影响纪检干部，使纪检干部受到启发、积极效仿或者避免案例中相关情形发生的方法。为纪检干部提供了一种直观的、历史的、可预测的借鉴，以实战模拟的方法，补强纪检干部案件查摆缺乏经验的短板。实际操作中，洋县公司纪委发现，典型案件的选取要遵循“三个要点”，一是示范性、二是借鉴性、三是警示性，最好是社会舆论传播较广的热点、难点、堵点问题，纪检干部对此类案件有一定知晓，接近日常监督检查实际遇见过的情况。

通过教育整顿，让表扬和批评相结合的方式方法融入日常谈心谈话。按照活动安排，洋县公司纪委结合廉洁谈话活动，对纪检干部正确的、积极的言行给予肯定、赞扬，对不妥的、不良的言行给予否定、批评。首先是明规矩，引导教育纪检干部依规依纪行使权力，当其遵循时予以表扬肯定，当其偏离时及时予以批评纠正。其次是注意表扬和批评的结合配合，充分调动纪检干部执纪监督积极性。表扬和批评要对事不对人，例如在执纪调查的初期，要批评多于表扬，井无压力不出油，通过适度施压，打消找捷径、简化程序的侥幸心理，严格维护纪律规矩的刚性要求；监督执纪的后期，要表扬多于批评，因为此时工作任务已经接近尾声，只有一些细节需要归档，这时应该注重固化本次工作中好的经验作法，以便下次工作中予以借鉴。

下一步，洋县公司纪委将以严管厚爱激励纪检干部担当作为。坚守“严”的主基调，即考量纪检干部履责尽职的日常表现，对不适应敢为要求的，特别是不担当、不作为的，及时向公司党委提出调整建议，对乱作为的坚决予以处理、清理门户，同时向公司党委、上级纪委推荐工作中发现的忠诚敢于担当、敢于善于斗争的好干部、好党员（刘雨晨）