近日，工程建设有限公司（CPECC）拉塔维油田巴士拉天然气处理厂项目（BNGL）第二列电力系统调试完成。这是一个集环保与效益于一体的战略项目，也是CPECC第一建设公司在伊拉克市场参与建设的又一重要项目。

作为国家石油化工工程施工总承包特级资质企业，多年来，第一建设公司在中东、中亚、非洲等区域累计承担了16个国家的270余项工程建设任务，在中国石油和CPECC海外油气合作项目建设中发挥着“顶梁柱”作用。

“一带一路”显身手

伊拉克哈法亚油田项目、阿联酋巴布油田项目，在“一带一路”项目建设中有着举足轻重的地位。

哈法亚油田项目是中国石油海外首个最大规模作业者项目。2011年，在CPECC中东地区公司引领下，第一建设公司等单位参建员工克服诸多困难，以高效、高质量、高安全绩效，建起一座年产能达到2000万吨的现代化绿色油田。一、二、三期工程分别比合同要求的工期提前5天、50天和70天建成投产，创造了令伊拉克石油界惊叹的“中国速度”，被伊拉克政府称为“速度最快、执行最好的国际合作项目”。

阿联酋巴布油田项目，是阿布扎比国家石油公司陆上公司2017年推出的最大EPC陆上油田开发项目。在CPECC海湾地区公司的带领下，第一建设公司与CPECC第七建设公司等单位一道，圆满完成业主三大目标任务。2022年2月，巴布油田项目按期取得临时验收证书，CPECC成为疫情期间唯一向业主成功交付项目的国际能源工程公司。2022年11月，巴布油田项目获“‘一带一路’国际项目大奖”，是迄今为止中国石油企业在PMI（中国）项目管理大奖评选中获得的最高奖项。

此外，第一建设公司参建的伊拉克艾哈代布油田地面建设项目，获中国建设工程鲁班奖（境外工程）；土库曼斯坦阿姆河右岸B区西部气田项目，获国际工程绿色供应链管理“杰出项目”奖。

自立自强闯市场

在CPECC中东地区公司、海湾地区公司支持下，第一建设公司勇闯系统外市场，2022年海外系统外市场合同额首超系统内，占比达70%。

阿联酋迪拜950兆瓦光热光伏发电工程，是迪拜发展绿色低碳能源战略的关键项目，拥有世界最大单体光热光伏装机容量。2022年7月，第一建设公司成功中标PT3动力岛油盐区安装工程。这是CPECC在海外承揽的首个规模化新能源安装项目；今年3月，又中标PT3工艺及机械安装工程，实现了项目持续滚动开发。

伊拉克是第一建设公司海外业务的主战场。第一建设公司在服务保障系统内项目建设的同时，参与了CPECC伊拉克bp鲁迈拉早期电站、埃克森美孚西古尔纳-1油田、壳牌巴士拉天然气处理厂等系统外项目建设，为成功中标日本日挥株式会社（JGC）巴士拉炼厂升级项目打下良好基础。

CPECC投标报价管理部经理徐威表示，深耕国际高端市场，是建设世界一流国际能源工程公司的必然要求。截至6月底，迪拜950兆瓦光热光伏发电工程综合进度接近75%；巴士拉炼厂升级项目有序启动。

迪拜950兆瓦光热光伏发电工程塔式发电机组。赵徐雯 供图

在第一建设公司各海外项目，人力资源本土化、社会依托本土化、工程分包本土化，成为推动施工业务高质量发展的有力抓手。

合作共赢向未来

在巴布油田项目管道预制初期，中外方员工管理层比例为1比2、作业层比例为1比7。阿联酋项目部坚持把外籍员工放到项目现场培养锻炼，从哈伯善脱瓶颈项目到迪拜950兆瓦光热发电工程，管道预制实现100%外籍员工全覆盖，现场施工中外方员工比例达1比21，仅有26名中方员工。

人力车辆调度员穆罕默德·比拉尔是项目的一名巴基斯坦籍员工。他英语流利、幽默风趣，但因没有上过大学，多年来一直在阿布扎比、迪拜等多个城市揽零工干体力活。2020年，比拉尔入职项目工程部，与绿区施工调度张金祥结为师徒。工作中，比拉尔总是主动向张金祥请教。经过1年的努力，比拉尔已经可以独立完成车辆报验、人员协调、安排培训等工作。此外，他还积极配合中方管理人员统筹规划外籍员工工作、生活等问题。在项目季度绩效考核中，比拉尔当选为优秀员工。这些年，比拉尔家里的生活水平也有了明显提高。

2022年6月，阿尔及利亚HBR油田开发一期工程首油一次投产成功。施工高峰期，项目管理人员当地雇员比例达到67%，创造了在该地区执行项目的历史之最。在土库曼斯坦西部气田项目，中亚项目部针对新入职的大部分土方员工成立培训小组，分批开展专项培训，为通过考核的90余名当地员工建立了技工档案。最近3年，伊拉克工程指挥部与印度和巴基斯坦国际劳务公司签署协议，累计引进150余名管理和施工人员。

第一建设公司国际工程分公司经理张俊生表示：“下一步，我们还将进一步加快当地分包商引进的步伐，探索国际化和本土化相结合的项目人员组合新模式，在发展自身的同时，带动当地承包商和外籍员工共同成长，实现合作共赢。”

来源丨中国石油报

记者丨袁莲

通讯员丨赵徐雯

编辑丨冯军

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