近年来，玉门市着眼全市干部队伍建设及县域经济高质量发展需要，牢固树立鲜明用人导向，紧扣四个聚焦，综合施策、精准发力，不断提升选人用人精准度。

聚焦政治标准，严把选人用人“标准尺”。落实新时期好干部标准，旗帜鲜明把政治建设摆在首位，坚持听其言和观其行、察其表和析其里相结合，抓住选人用人的关键环节，不断优化干部政治素质考察方式方法，综合运用班子研判、谈话了解、实地走访、党委（组）推荐、干部调研等方式，既看单位政治素质测评，也充分听取同事、群众评价，全面掌握干部在落实上级重大决策部署、解决敏感复杂问题中的政治担当和政治能力，以及在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的工作实绩，找准干部重要行为特征，客观全面精准识别干部，对政治上不达标的干部，坚决取消选拔任用和晋升资格。

聚焦精准识别，用好选人用人“数据库”。认真贯彻落实科学合理的选人用人理念，结合干部调整、职级晋升等，及时更新科级干部花名册、干部任免审批表、空缺岗位表、家庭社会关系登记表等基础性数据资料，灵活运用公务员信息库人员筛选、统计等功能，对全市领导干部进行信息化管理、数据化分析、精准化运用，建立起干部“360度可视化档案”，切实利用信息化手段为领导干部做好“全景扫描”，为干部选任提供坚实数据支撑。同时，常态化开展干部调研，精准发现储备优秀干部305名，分工业经济、财政金融等七大专业领域，建立来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的动态后备干部库，为市委选人用人提供充盈的“源头活水”。

聚焦人岗相适，树牢选人用人“风向标”。把“人岗相适、人事相宜”贯穿干部选拔任用全过程，着眼县域经济高质量发展所需，坚持把选人用人触角向乡村振兴、信访维稳、项目建设等重点工作一线延伸，采取调研谈话“听”、基层组织“推”、因岗择人“提”、反复甄别“比”、集体把关“定”五步法，综合分析干部性格特点、知识结构、阅历经验等因素，先后将70名具有工业经济、农业农村、金融等专业背景的干部提拔到相应部门任职，调任2名、选任3名具有农业农村背景的事业科级领导干部进入乡镇党委班子，从乡村振兴、信访维稳、项目建设、招商引资一线提拔使用表现突出的干部80余名，进一步提高了选人用人科学性和匹配度。

聚焦选用监督，筑牢选人用人“防护网”。对干部选拔任用工作程序全程监督，坚决落实“凡提五必”要求，严格按照“一人一表、一批一档”的原则，实行干部选拔任用署名负责制，将从动议提名到正式任职的每个环节、每项工作，责任到人，做实做细干部任前档案审核工作，切实将档案存疑干部挡在门外，坚决防止干部选任程序简化、变通等问题发生。围绕提高选人用人公信度，健全完善干部工作监督渠道，做好举报受理工作，严把干部任前公示关。同时，对在干部选任纪实过程中弄虚作假或泄密的责任人员，按照有关规定进行责任追究。（李慧）