近年来，瓮安县珠藏镇以村级党组织明责减负增效为目标，依托党建引领“1+3+N”基层治理体系，在放权“明责”、纾压“减负”、提质“增效”上持续发力，搭建镇、村二级联动体系，构建村级组织减负增效长效监管机制，切实把负担“减”下去、质效“提”起来，为基层治理能力提升、乡村振兴提供坚强组织保证。

珠藏镇茶产业基地

统筹力量强调度，畅通上下指挥链。成立由镇党委书记、包保领导为“指挥长”，村（社区）党组织书记和乡村振兴驻村第一书记为“指挥员”的工作体系，健全“两委一队”分工协作机制，达到相互促进、协同配合的目的，齐心协力抓好各项工作落实。坚持多网合一、一网统管，整合护林员、保洁员、村民小组长、驻村民警和乡贤寨老力量，健全完善“五人治理小组”的网格治理体系，明确工作职责，将“人、地、事、物”纳入网格治理，推动“一张网、全覆盖”，实现“人在网中走、事在格中办”。

厘清责任减负担，释放为民服务力。根据村级职能职责范围，梳理出“必须办”服务事项20项，协助办理事项11项，无须办理事项20项，一改以往所有事项“包办”困局。精简整合涉村（社区）表格20余张，减少不必要会议10余场次，让村（社区）“两委”干部解放双手更好服务群众。统一悬挂村（社区）党组织、居民委员会、集体经济组织和居务监督委员会4块标牌和村（社区）党群服务中心、新时代文明实践站标识，设立1个综合服务窗口和3个代办窗口，集中统一办公，配备志愿引导队伍，实现政策咨询、业务办理“一窗办结”，确保群众“来能找到人”“来能办成事”，让群众尽享便捷、高效服务。

夯实基础强堡垒，提升组织引领力。采取“党组织+公司+合作社+农户”的模式，依托贵州高原明珠茶业有限公司、贵州辣么美农业发展有限公司、贵州贵友粮油有限公司等优强企业，大力发展以茶叶、高粱、辣椒为主导产业的新型山地特色农业，持续带领群众增收致富。健全完善村级党群驿站服务功能，创新设立“流动便民服务站”，让村干部、驻村干部当好“店小二”，实现民生政策流动宣传、便民服务时时办理、矛盾纠纷及时调解，真真正正让干部多跑路，群众少跑腿。截至目前，全镇上门为群众办理事务500余件次，化解矛盾纠纷176件，进一步提升组织能带富、善治理的质效。

来源：云黔南网

作者：彭瑶

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