回顾2022年，下曲镇党委紧紧围绕抓党建促基层治理能力提升专项行动，持续用力抓基层、强基础、固根本，基层党建工作迈上新台阶，取得新成效。

01

干部培养助成长

人才是基层治理的“源头活水”，2022年全省“乡村振兴万人计划”为基层注入了新的力量。下曲镇通过强化日常监督管理、制定育苗培养计划、完善考核评价体系等，全方位构建年轻干部管理机制，做精“墩苗、育苗、壮苗”文章。

下曲镇制定到村任职大学生管理办法，建立大学生村官工作周记制度，细化履职责任、强化过程管理。积极开展干部走出去学习活动，选派机关年轻干部到县委综合部门跟班学习，提升了镇机关工作标准和干部综合素质。组织机关30岁左右年轻干部进行军训，培养年轻干部的吃苦精神、纪律意识，引导年轻干部系好成长的第一粒扣子。开展下曲镇大讲坛活动，年轻干部上讲台授课，以讲促学、以讲督学，助力年轻干部共同进步。

02

治理能力现代化

深化全科网格体系建设，建立完善了“微信群矩阵”，健全农村两级网格，并与网探索数字乡村建设，提升了乡村治理信息化水平。特别是在疫情防控期间，网格员信息排头兵、防疫宣传员，积极参与联防联控，深入排查，2022年底及时过发挥“网格力量”阻断信鸽”事件疫情传播链，全力守好了文水县西南防线。乡镇综合行政执法体制改革深入推进，不断充实执法力量，加强乡镇执法效能建设，实现了“场地、人员、车辆、制度”全配备，队伍做到了召之即来、来之能战。2022年综合执法队伍开展“双打”和“敲门行动”，地毯式排查15次，共移交案件2件，极大地净化了市场环境，此外在环境卫生整治、打击违法占地等工作中发挥了主力军作用，扎实推动“一支队伍管执法”取得明显成效。

03

文明新风润乡村

下曲镇积极推行移风易俗，依托各村新时代文明实践中心，开展写春联、唱红歌等文艺活动，积极宣讲党的方针政策、培育主流价值。在北辛店村运行“积分超市”，出台《北辛店村乡村振兴积分管理制度》，明确支部领导、村委执行、村务监督委员会监督、道德评议会评议的工作机制，村委每年拿出2万元作为兑换资金，探索细化5方面49项标准，把移风易俗、乡村建设、兴业致富等项目作为积分扣分依据，通过日常积分，年底兑现方式，对全体村民行为积分量化，全面引导规范村民积极参与乡村治理。2022年7月份和今年1月份，开展了积分兑换、文明户表彰活动，营造了农村移风易俗的良好氛围。

来源丨下曲镇党委