为加快推进工程项目建设，进一步明确任务、压实责任，全面抓好落实工程进度、质量、安全等方面工作，以昂扬姿态奋力冲刺，确保完成建设任务目标。12月5日，万安县城控集团召开项目建设专项调度会，总经理吴家荣主持会议并讲话。

本次会议，各分管领导、各在建项目首席服务官、工程部全体人员、跃邦现场管理人员及与施工有关人员；各在建项目经理、施工员、安全员、质量员及监理人员共计70余人参会。

会上通报了11月份工程项目建设情况，传达学习了安全生产方面文件精神，五云新城二期室外工程项目经理围绕保施工进度作汇报发言。

会议表示，一是要持续压实各方责任。11月项目督查通报暴露出一些问题，如部分人员现场管理能力不足，巡查力度不够；监理单位履责不到位，存在“睁一只眼闭一只眼”“老好人”等现象；施工单位进度计划不全，施工人员和机械力量不足等。集团要用好督查“利器”，推动每月项目督查走深走实，做到常态长效，实现提质增效。

二是要坚持把安全放在首位。安全是一切工作的前提，要强化安全生产意识，树牢安全发展理念，坚决查处不规范施工作业、不正确佩戴防护用具等情况，并对出现安全生产事故单位严肃追查问责。临近年底，更要持续加强对安全生产工作的督查考核和宣传教育力度，确保安全圆满完成各项施工任务。

三是要凝聚项目建设合力。要进一步完善施工合同，提升服务能力和专业技能；要用心用情管理，加强日常巡查，安排足够的人力物力机械施工作业；要完善倒查追责制度，倒逼履职尽责。业主、施工、监理单位是共进退、互利共赢的合作方，要锚定目标齐心协力把工程项目抓好，在保证安全质量的前提下，推动项目建设又好又快。（衷敬强）