近年来，龙里县认真贯彻“放管服”改革要求，在规范流程、简化程序、提高效率、优化服务、强化监管等方面狠下功夫，不断提升政府采购服务效能。

严格执行预算管理制度。年初编制政府采购服务工作计划，对涉及政府采购项目的有关支出预算细化到具体货物、工程和服务，严格执行“先有预算、后有采购”的预算管理制度，对采购单位未编制采购预算或未获批采购预算的项目，一律不办理采购审批手续；坚持“先入库项目、后预算资金”原则，落实政府采购服务项目入库工作，严格根据批复的预算额度、项目进度和工作需要，科学、合理进行支付，坚决防止一边购买服务，一边又养人办事、“两头占”的情况发生。

落实政府采购内控制度。将政府采购工作纳入“三重一大”事项进行研究与决策，通过内控制度形成对政府采购权力运行的有效制约，提高决策和内部管理水平；以实现采购结果作为政府采购导向，建立完善符合法律法规制度规定的单位内控制度，制定切实可行的落实举措，将内控管理贯穿于政府采购活动全过程；按照“分事行权、分岗设权、分级授权、内部牵制”原则，规范设置单位内部采购归口部门，明确采购活动中相关机构、采购人员、财务人员等岗位的职责权限，运用信息技术不断优化业务流程，提高政府采购规范性和效率性。

强化政府采购绩效管理。通过组织政府采购人员开展业务培训，引导采购单位抓好政府采购事前、事中、事后绩效管理；通过设置目标评价标准，围绕政府采购项目的科学性、资金投入的经济性、资金支出的合理性，确保绩效管理有章可循；通过对采购项目实施全过程监控，进一步规范购买方式和程序、合同履约及验收、保证金管理、内控等工作；通过独立组织开展绩效评价，安排专人对评价结果进行量化打分和撰写评价报告，确保评价工作客观公正；通过强化评价结果的运用，推动评价工作与改进政府采购预算管理、完善政府采购管理机制、安排后续采购项目预算等相挂钩，不断提高财政资金配置和使用效益。

夯实日常监管与营商环境。严格按照新《预算法》《政府采购法实施条例》等有关法律法规，明确政府采购审批制度，加强对政府采购需求管理，严审采购方式和流程，严防违规拆分、过度采购、标价虚高等行为，保障政府采购合法合规合理；积极优化政府采购营商环境，加快融入省政府采购电子大卖场“全省一张网”，推进企业“一地审核、全省通用”，让数据多运转、企业少跑腿，提高采购效率；督促各采购单位严格落实落细中小微企业预留采购份额政策，清除政府采购隐性门槛壁垒，退还政府采购货物和服务项目质量保证金，减轻企业负担。今年上半年，龙里县政府采购完成限额以上项目57个，中标金额1.9亿元，其中中小微企业中标金额1.14亿元，占比近六成。

来源：云黔南网

作者：牛杰

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