1月21日，大年三十。18时30分，程宝刚走进河北港口集团秦皇岛港九公司集控中心，此时距离交接班还有半小时。作为集控中心乙班值班主任，他养成了提前到岗交接班的习惯，“早点到有好处，可以更充分更全面地了解生产信息，顺利交接班并安排生产。”他说。

程宝刚（左一）指导徒弟交接班

九公司集控中心是河北港口集团智慧港口建设的标杆，由中控室、取装集控室、卸堆集控室组成，可实现对3台卸车机和4台装船机的远程集中控制，智慧化程度高。

今年的跨年夜值班，除了坚守岗位保障电煤运输，程宝刚还有一个任务——带徒弟。

办公桌前，程宝刚指导徒弟张荣生在本上记下交接班装船、卸车情况及设备状况，“作为值班主任，不但要熟悉自己班次的生产情况，还要了解上个班次尽可能多的生产信息。信息量越大，对于你来讲，生产组织就会更全面、更细致、更精准。”徒弟一边点头一边不停地抄录信息。

随着换班人员陆续到岗，程宝刚收起记录本，嘱咐徒弟召集大家开班前会。“今天是年三十，是团圆的日子，很高兴能和大家一起在岗位上过年。公司为大家准备了水果和花生、瓜子，但是，希望大家生产作业的时候能够专心、精心、耐心，完成好各自手头的工作任务，我们一起安全、稳妥地跨年。晚上12点，我和徒弟准时给大家煮饺子。”程宝刚言简意赅的讲话激发了大家的热情，每个人脸上都洋溢着喜庆的笑容。

会后，程宝刚与值班人员又详细沟通生产信息，仔细确认作业信息，叮嘱大家要“多观察、勤交流”，密切关注设备运转情况。

生产流程平稳运行后，程宝刚带领徒弟开始巡查集控中心各岗位人员的工作情况。从装船到卸车，从卸调到采样，从安全环保到装船调度，一套流程走下来，时间已经接近子时。程宝刚把对讲机插入上衣兜，带着徒弟来到饭厅为大家煮饺子。水进锅，点火，拿饺子……还没等他们做完，对讲机里传出急切的声音“主任，卸车机三号漏斗报警！”。“收到，收到。”“关火，跟我过去看一下。”程宝刚放下笊篱，带着徒弟迅速赶到卸车机控制室，一边紧盯大屏幕，一边听司机描述情况。“控制一下翻转速度，降低流量，让煤流缓一缓，保持观察。”程宝刚轻拍着司机的肩膀说。十来分钟后，警报解除，“继续恢复正常作业，注意观察料位情况……”，程宝刚转身和徒弟向饭厅走去，继续煮饺子。

程宝刚（右一）带领同事吃过年饺子

“兄弟们，饺子已经煮好了，有醋的拿醋，有蒜的贡献蒜，什么都没有的贡献嘴，装船、卸车保持一人在岗，大家轮着吃饺子了！”程宝刚高八度的嗓门传遍了整个集控中心，他们在自己的岗位上告别除夕，迎来新的一年。

据统计，这个夜班程宝刚和同事共完成电煤装船12万余吨。秦皇岛港九公司只是河北港口集团电煤保供的一个缩影，肩负“北煤南运、西煤东送”重任的河北港口集团，2022年累计完成煤炭吞吐量2.9亿吨，“北煤南运”大通道主枢纽港的地位和作用更加凸显。(作者：朱润胜 郑钧）

来源:工人日报客户端

编辑：李志财

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