近期，广东省教育厅官网公示了第三批广东省优质基础教育集团培育对象名单，共有100个基础教育集团入选。其中，南海区机关第二幼儿园学前教育集团（以下简称“南海机关二幼学前教育集团”）成功入选！
集团化办学可以有效地缩小区域、城乡、校际差距，破解区域内基础教育发展不平衡不充分问题，满足适龄儿童上好学的需求。近年来，桂城大力推进基础教育集团化办学，从区域层面加强制度设计，强化政策指导和集团化办学保障支持，基础教育集团推进工作喜人。
南海机关二幼学前教育集团何以实力突围？桂城君为你揭秘南海机关二幼学前教育集团。
南海机关二幼学前教育集团以南海机关二幼为核心园，同时承担黔南（都匀市第四幼儿园幼教集团）、黔东南（从江县第二示范幼儿园幼教集团、台江县台盘乡中心幼儿园），粤西北（河源市和平县南园、韶关幼儿园）等省、市、区的帮扶任务。
以集团化办学凝聚“五好”幼儿园的价值共识，加强园际间管理、教学、教研紧密融合，强化优质带动、优势互补、资源共享，打造“五好”幼儿园的办园模式，实现集团内各园所共同发展。
集团化办学特色
1.教师“造血”：激发发展新活力
依托一体三基三阶段（即二幼学前教育共同体为主体，以区教育科研基地、区校本研修基地、区学前教育教研基地为发展平台，实施新手型教师、胜任型教师、骨干型教师三个成长阶段的分阶发展）解决园际教师发展差异的问题，使教师从机械流动走向内生发展，成就从“输血”到“造血”的教师群体发展态势。
以“园际互动”交流对话，如通过开展“五个领域课程体系”模块化培训和“一日生活”现场观摩等系列园际互动，培养了教师的对话精神和合作意识，提升专业能力；以“自上而下”为实施路径，赋能集团教师内生发展，创新探索“自上而下”的实施路径，通过打造“集团‘品牌’名师（5名）-课程（领域）导师（18名）-骨干教师（36名）”三级赋能团队，从专业内容、发展路径、赋能方式和赋能保障等方面自上而下引领集团教师整体发展。
2.名园“引领”：提升园长管理新高度
集团以“请进来，带出去”为指引，有针对性地邀请理论导师、实践导师为集团园长们做课题研究、保教质量等专题培训，有效促进了集团园长们的专业素养；根据各幼儿园水平和发展需要，有计划地组织园长们到深圳、广州等幼教前沿地区的幼儿园去参观、交流，探讨新想法、沟通思想，进一步拓展园长专业素养的广度。
3.课程“孵化”：促进园所发展新抓手
通过建立课程建设中心，以核心园历经十年建构且在佛山市乃至珠三角地区认可度较高的“花式篮球·花样成长”课程体系为抓手，利用差异资源，通过补白、改良和整合三种方式因地制宜进行课程“孵化”。同时立足成员园的办园实际和基础，一方面合力打造集团共同课程，另一方面分享推广特色课程，共同创新生成高质量的集团“共性+个性”课程体系，有效构建园所课程。
4.城乡“共建”：营造城乡资源共享新样态
南海机关二幼作为广东省教育厅第二批学前教育高质量发展实验区的城区帮扶乡镇核心园，依托城乡学前教育一体化资源中心，以南海机关二幼学前教育集团内部资源为基础，以“健全教研模式”“丰富培训形式”“共享管理机制”“完善帮扶路径”等方面构建“四位一体”的立体帮扶机制，积极推进构建优质均衡的基本公共教育服务体系，推动西樵镇所有幼儿园、三水区城乡幼儿园以及茂名等薄弱地区幼儿园的发展。
集团化办学成效
1.合道而行，教师持续成长
重视教师专业发展，立足于师资队伍建设，通过发挥核心园辐射带动作用，向成员园输出优秀干部和骨干教师，发挥教师发展中心的作用，通过专家引领、青蓝工程等多种形式加强教师培养力度，近两年以来，共有25名教师进行学历提升，46名教师获得职称进阶，省市区的获奖人次大幅度增加。
2.携手共进，园长高位成长
通过专家引领、师徒结对、定向帮扶等多种形式加强园长培养力度，集团的园长们对自身的能力水平有了更深的认识，在发挥自己优势的同时，不断地提升和完善自己，对幼儿园的发展也有了更清晰的导向。近年竞选名师、名园长的人数也大幅增加，现集团拥有省中小学百千万名园长培养对象1人次，市三名人才1人次，市学科带头人1人次，区名园长1人次，区骨干名师13人次，为集团注入了坚实的力量。
3.合力共建，办园成绩显著
近两年来，在集团全体师生的共同努力下，各幼儿园均收获累累硕果。例如，在国家级奖项上，南海机关二幼获得“全国足球特色幼儿园”“全国校园云上体育示范单位”等荣誉称号。
4.引领辐射，呈现共长样态
通过“三扶”“两跨”（扶新、扶弱、扶小，跨学科、跨领域）让集团园呈现“共富”样态。
• 人才输出，覆盖区镇幼儿园
南海机关二幼学前教育集团成立之后，秉持社会责任和担当，先后输出骨干教师十余人，有效促进了南海区保教质量的提高，对南海区学前教育发展产生较大的影响力。
• 送培送教，帮扶省内外幼儿园
在集团化办学带动下，南海机关二幼学前教育集团拧成一股绳，集团内的新建园、小型园、薄弱园等，集团外的省市区结对帮扶幼儿园，无论在教学硬件还是办学质量上都得到了快速发展。
• 媒体宣传，推广集团办学经验
集团一直秉持在成就他园中成就自己的信念，致力于打造“五好幼儿园”的办学模式，办有温度的幼儿园。集团办学成效受到羊城晚报、佛山日报等多家媒体关注和报道。
5.和谐生长，幼儿适宜发展
幼儿的全面可持续发展是建设南海机关二幼学前教育集团的根本落脚点。各成员园均构建完善的卫生保健制度，积极引导幼儿养成良好的生活习惯，认真落实安全管理制度和措施，认真做好幼儿园日常检查维护。秉持“安全教育融入幼儿一日生活”的理念，重视提高幼儿安全意识和自我保护能力，让每一个孩子均能在安全、健康的环境得到适宜的发展。
通过持续认真观察记录，对幼儿的发展情况和需要做出客观全面的分析，并及时抓住幼儿感兴趣或有意义的问题和情境，提供有针对性的支持，促使幼儿的整体素质有了明显提升。幼儿积极参加各类比赛，在活动展示自己，收获自信。
近两年幼儿获得国家级奖项1人次、省级2人次、市级2人次、区级68人次，获奖内容涵盖阅读、 朗诵、垃圾分类、艺术展演、科幻绘画等领域。
当前，南海机关二幼学前教育集团正朝着共创“五好”幼儿园、构筑“共富”之路的方向迈步前进。不仅采用“名园+新园” “名园+小园” “名园+弱园”相结合的“联盟型”集团治理模式，走出了一条 “扶新、扶弱、扶小”集团化普及普惠安全优质均衡发展新范式，还从课程“孵化”、队伍建设、幼儿发展、城乡共建四个维度构建集团共建共享新模式，通过“造血”-引领-“孵化”-共建-“重塑”完善集团化办学模式，让优质教育资源能在集团内部充分流动，让城乡幼儿均有机会在家门口享受优质教育，满足了广大人民群众对优质学前教育的需求，实现学前教育“共富”之路。
集团深入集团成员园开展办园行为评估督导工作。
未来，南海机关二幼学前教育集团将汇聚集团教育合力，激发集团教育活力，让适宜的集团化管理文化形成集团化办学可持续发展的良好生态，更好地回应“让每一位儿童都能上家门口好园”的呼声！
来源：南海区机关第二幼儿园学前教育集团、佛山市新闻传媒中心
编辑：佛山新闻网 赖沅贝