创新药行业有没有成功的固定模式?专注热门靶点、追求first-in-class、攻坚源头创新……八仙过海各显神通,只为找寻一条成长壮大的路径。
复宏汉霖提供了另一个答案。公司最新发布的2022年报表明:从生物类似药切入创新药的模式,被证实可以走通。
2022年,复宏汉霖实现营收32.15亿元,同比增长91.1%,其中产品销售额达26.75亿元,同比增长79%,还有部分来自于海外授权许可收入等。在疫情复杂的2022年,还能靠卖药增长79%,这不是一件容易的事情。
回望过去几年,复宏汉霖的产品,并不是锣鼓喧天中诞生的。在售的首款创新药PD-1斯鲁利单抗是2022年3月才上市的,铺货还算快,目前已在27个省份实现招标挂网,并覆盖至全国近千家医院、超23000名医生。
利妥昔单抗、曲妥珠单抗等几款生物类似药也都是扎扎实实,一步步渗透市场。用超水准的类似药打前站,建设商业化网络,后续快速推进PD-1等其他创新品种——这种另辟蹊径的模式,在真正推动复宏汉霖加入Biopharma队列。
商业销售为王。再牛的Biotech也要经历市场化考验。中国创新药行业发展至今,市场期待已经处于变化的奇点。
从研发到商业化
资本变了。以前夸你聪明专注,现在需要看到你足够强壮。
换句话说,市场关注的焦点,已经从创新能力转向商业化能力,或者说自主造血能力。迈不过这道门槛的创新药企业,大概率最终会被大浪淘沙。
复宏汉霖目前有5款上市产品,其中4款是生物类似药:利妥昔单抗-汉利康、曲妥珠单抗-汉曲优、阿达木单抗-汉达远、贝伐珠单抗-汉贝泰,还有一款是自研创新药PD-1-斯鲁利单抗汉斯状。
这家企业的一个显著特点,就是早早度过了不少Biotech还在苦苦挣扎的销售团队搭建阶段。
过去两三年里,无论是外资药企还是国内头部生物医药企业,高级商务人才走马灯般轮转跳槽。
复宏汉霖的商业化团队组建迅速且非常稳定,其专业、高效在行业内获得不少认可。而手握成熟品种在售,更是给了复宏汉霖良好的商业化基础。
例如H药斯鲁利单抗,2022年3月,复宏汉霖这款自研的PD-1上市。当时业界都认为,这已经是中国市面上第13款PD-1/L1类药物,基本没有什么市场空间,勉强上市也只是凑数而已。
结果,上市九个月,斯鲁利单抗实现营收3.39亿元,用事实回击了外界猜测。
H药能够在不利的市场环境中突围,与企业的商业化能力不无关系。不到一年时间, H药已经在国内27个省份招标挂网,涉及的用药医生20000多名,商业团队发挥了很大的作用。事实上,由于已经有了多款生物药的商业化经验,复宏汉霖在推广H药时显得驾轻就熟。
另一方面,也离不开产品聚焦肺癌和消化道肿瘤的差异化创新策略。
H药获批的第一个适应症,是少有玩家触及的微卫星高度不稳定性实体瘤。随后,又拿下了肺鳞癌和小细胞肺癌两个大适应症。这样的策略,也立足于公司丰富的自研管线,未来能够和公司自有的多款产品协同,闯出了独特的市场机会。
除此之外,在癌症领域热门的EGFR靶点、HER2靶点,ADC技术路线等,复宏汉霖在临床领域也有布局和推进。
在2022年度的医保谈判结果中,未见到斯鲁利单抗,康方生物的卡杜利尼单抗,康宁杰瑞/思路迪/先声药业的PD-L1单抗同样也没出现在医保中。
而这,正是中国创新药行业的新选择:
PD-1/PD-L1这一路线的产品层出不穷,患者的可选余地很大。同时,经过几年的医保谈判,相关产品的价位趋近一致,不少常规治疗目的的用药需求已经能够得到保障。但还存有一些小众但未被满足的需求,促使企业走向更细分的治疗领域。
有优势的企业寻求更差异化的细分市场,获得生存空间,这本身是件好事。这一进展对搭建多层次医疗保障体系、探索创新支付方式等更多种便于患者触及的方式具有推动作用。
从出海到扩产
创新药企转锚,开始重视海外商业化,这一趋势在今年更加明显。
在刚刚结束的第七届中国医药创新与投资大会上,不少业界大佬都认为,如果商业化难以推进,创新也很难有持续性。
中国创新药企已经发展到了这样一个阶段:不仅面临研发和商业化的双重挤压,还在直面国内外商业化的竞争。国内生意不好做,企业们争相布局海外市场,如今海内外市场都需要撒钱,两线作战难以兼顾。
进退维谷、多面夹击,难有转圜余地。
复宏汉霖无疑是幸运的,它已然度过了海内外同步扩张最难的阶段。早在2020年,汉曲优已成功登陆欧洲市场,率先代表中国医药企业参与单抗生物类似药“世界杯”比赛,早早开辟出一条海外商业化道路。基于公司的国际化商业布局,汉曲优目前已在中国、英国、法国、澳大利亚、新加坡等30多个国家获批上市,2022年海外销售收入0.35亿元,海外授权许可及研发服务收入1.69亿元。
这一产品在全球的推广实践,给予了复宏汉霖正向反馈。紧随汉曲优之后,其他产品也在积极推进国际化布局。2022年12月,复宏汉霖将其斯鲁利单抗的美国市场权益授予复星医药,借助复星医药的国际化优势和商业化能力,协同拓展H药的海外市场布局,并从合作中获得首付款10亿元。
有了强大的国内外商业化支撑,复宏汉霖更有底气扩建生产基地。
据复宏汉霖年报,公司具有的生物商业化产能合计4.8万升。其中,徐汇基地通过中国和欧盟GMP认证,松江基地(一)已获批用于汉曲优的境内商业化生产,且通过了中国GMP认证及欧盟药品质量受权人登记认证,其生产的多款产品可在欧洲进行临床试验。
同时,复宏汉霖还在不断建设新的产业基地。2022年下半年,其松江基地(二)一期项目第一、第二阶段两幢主要生产楼建成,该一期项目规划总产能为96000升,首个工程批有望于2023年完成。
据复宏汉霖预测,在徐汇、松江(一)、松江(二)三大生产基地协同和规模效应下,2026年复宏汉霖的总产能有望达到14.4万升。
如今回望,从成立之初,到选品、市场,复宏汉霖都选择了少有人走的一条路。在历经疫情黑天鹅后,越走越宽,正迎来豁然开朗的节奏。
这便是中国创新药企业走向Biopharma的一个真实案例。
撰稿 | 烟酰胺
编辑|江芸 贾亭
运营 | 曦辰
图源 | 视觉中国