如何扛牢扛实监督首责提升监督效能？今年国网吉安县供电公司纪委着力在日常监督、专项监督和协同监督上狠下功夫，“三驾马车”同向发力，提升监督质效。

落实落细日常监督   结合巡视巡察、纪律审查中发现的问题，持续强化关键少数、关键岗位、关键领域、关键节点的日常监督，针对发现的问题，督促相关单位、职能部门完善制度流程，真正让制度管住关键事、管在关键时、管好关键人。严把干部任用廉政意见回复工作关，认真落实干部任职谈话、任前廉政谈话等制度，抓早抓小，严防“带病提拔”、“带病上岗”。规范党内政治生活，强化党内监督和自我革命，督促开展经常性的批评与自我批评，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，防范权力失守。

走深走实专项监督  聚焦自主实施项目“123工程”、业扩体外循环治理等省市公司重点工作，主动担当，提前介入，跟踪监督工作过程环节，及时纠正存在的问题。紧盯重点领域防控，把风险管控融入到省管产业单位工程分包管理、招标采购、物资管理等专业领域，建立问题线索“台账化”管理，以强有力的再监督发现整改深层次问题，督促完善制度流程，堵塞管理漏洞，有效防范经营风险。

走严走实协同监督  加大协同监督力度，落实省公司协同监督工作要求，紧盯工程项目建设、物资采购、供电服务、省管产业管理等重点领域、关键环节，编制协同监督工作实施细则，充分发挥各职能部的专业监督作用，将各专业监督与日常监督有机融合，定期召开协同监督工作例会，引导各专业部门与纪委共同参与监督工作，集中研判监督信息，统筹安排监督方式，形成多专业共享、会商、核查、整改、考核的机制，促使业务部门和专业监督部门同向发力，管控专业领域廉洁风险，提升监督质效。（汪明  彭学军）