金塔县坚持党建引领多元治理，大力实施“门房革命”，以“微”字把脉、从多处切入，把小区门房打造成开展微宣传、微协商、微服务、微活动的便民连心驿站，切实将服务居民延伸到社区治理的“神经末梢”。

学习课堂 拓展到门房，“微宣传”润心铸魂。强化社区党组织对辖区各类组织的政治引领和党员群众的教育引导，将红色讲堂、新时代文明实践站、老干部之家等功能拓展到小区门房，依托“三会一课”、小板凳学习会、小马扎讨论会、小书包读书会等活动载体，定期在小区门房开展政策理论、法律服务、家庭教育、消防安全、移风易俗、传统文化等宣传，架起理论与群众、政策与百姓“零距离”的沟通桥梁，以宣传引导的方式打通理论宣讲服务群众“最后一公里”。

工作力量下沉到门房，“微协商”舒心解忧。推行“一长四员”网格化管理制度，建立定人、定时、定责、定岗，包网格、包小区、包楼栋、包户“四定四包”工作机制，379名社区网格“一长四员”每周确定两个半天时间下沉小区门房，定期组织居民召开民情恳谈会、协商议事会，倾听群众声音，了解群众所盼，协商议事解决群众诉求。通过社区门房连心驿站，一个个细、小、微的议题被提及，一件件急难愁盼的事情被解决，年内征集到“微心愿”40余个，解决群众急难愁盼问题52个，以社区“微协商”托起了群众“大民生”。

便民功能延伸到门房，“微服务”暖心利民。结合“受办分离”和“最多跑一次”改革，全面推行“全科社工”模式，142名社区工作者每天固定半天时间下沉小区门房，开展坐班值班、预约上门、为民服务全程代理等服务，推动社区服务从“坐等服务”到“主动下沉”，工作模式从“单一办理”到“综合受理”。建立健全五社联动工作机制，整合“居家养老服务”“家政服务”“医疗健康服务”等社会组织资源，在门房开设“四点半课堂”、便民工具箱、户外劳动者服务角、爱心工作室等10余项服务项目，切实将群众的“需求清单”转化为满意清单。

共建资源聚集到门房，“微活动”凝心聚力。整合4个社区党组织、160家驻社单位、40家辖区社会组织、15家物业管理企业等下沉服务资源到小区门房，借助“我们的节日”主题活动开展，广泛开展“福兔迎春闹元宵·情暖社区祝福浓”“传递感恩心·情暖母亲节”“粽叶飘香五月五·浓情端午共公安康”等多元化的文体活动。同时，依托共驻共建单位资源，定期在门房组织开展健康知识讲座、爱心义诊、爱心理发、惠民政策讲解活动，在寓教于乐中凝聚奋进力量、激发社区治理活力。