背景：

　　有媒体报道，全国不少城市积极探索街道“带娃”模式：以场地换服务，以公益项目为依托，盘活各类辖区资源，解决部分中小学生的假期托管问题。虽然街道“带娃”成为学校假期托管的重要补充，获得家长的点赞，但孩子的身心安全、餐饮保障方面，街道作为委托方也面临较大的现实压力。那么，街道假期托管如何才能实现良性可持续发展？

　　@张智全：“以场地换服务”一定程度上解决了街道“带娃”中的资源配置问题——街道免费提供或以远低于市场价的租金提供场地，允许社会教培机构开展普惠性托育、综合素质教育服务。与此同时，教培机构定期派出教师和志愿者，配合街道做好暑期托管服务等公益性活动。这种模式找准了缓解暑期双职工夫妇带娃难题的切入口，是补齐普惠性托育托管服务短板的有益探索。

　　@新华每日电讯：“官方带娃”引来一片叫好，背后的管理压力却不可谓不大。从建立长效机制出发，街道托管服务仍面临“扩容提质”等方面的挑战。相对较强的组织动员能力是街道“带娃”的优势，但学生假期托管是全社会的共同责任。从前期实践来看，教育系统的资源利用还不够充分。另外，仍需进一步调动辖区内经营性单位参与学生假期托管的积极性。

　　@北京日报：叫好声有多强烈，背后的管理压力就有多巨大。好事办好并不容易，需要更多力量来搭把手。相关部门可以应时而为，或在完善街道托管机制上下功夫，让这一项目更加名正言顺；或提供相应的人员支持、资金补贴，缓解运行压力；辖区内的相关单位可以主动对接相关需求，建立起和街道顺畅沟通的机制，缓解活动场所方面的压力；各类公益组织、高校也大有可为。各方携手发力，把补短板的步子迈得再大些、再快些，才能不负“幼有所育”的民生期待。

对此，你怎么看？