曹文榉是金昌市住建局办公室主任。他秉持“单项工作争先进、整体工作创一流”的理念，积极发挥市住建局“三抓三促”行动领导小组办公室牵头抓总、统筹协调作用，主动担当作为，创新工作思路，积极沟通协调，高效压茬推进，狠抓督促落实，全力推动“三抓三促”行动走深走实，助力住房城乡建设工作迈上新台阶、取得新成效。

“三抓三促”行动开展以来，曹文榉第一时间学深悟透省、市印发的“三抓三促”行动工作方案，深刻认识抓学习促提升这个首要任务的关键性和紧迫性。在深学细研上下功夫、在入心入脑上做文章、在知行合一上亮硬招，切实克服了“老办法不管用、新办法不会用，硬办法不敢用、软办法不顶用”的本领恐慌，提高了自身的发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，真正把学习成效转化为担当作为、狠抓落实的生动实践，转化为解决问题、推动发展的务实举措。

在“三抓三促”行动中，曹文榉深刻领会抓执行促落实这个主要任务的重要意义，研究制定了市住建局“三抓三促”行动党的创新理论“大学习”计划、高质量发展“大调研”计划、专业能力提升“大培训”“大督查”计划等，明确每月学习内容、调研内容、培训内容、督查内容，切实通过抓好学习提升工作质效。建立了重点工作调度通报机制，每月对招商引资、信息报送等住房城乡建设重点工作进行调度通报，引导干部职工比学赶超、大抓落实、争先进位。紧密结合住房城乡建设重点工作，积极主动邀请专业人才和骨干力量，举办住建行业法规政策大讲堂，为干部职工讲理论、讲政策、讲经验、讲思路，帮助干部职工开阔视野、增长见识、提升本领。

针对省、市“三抓三促”行动领导小组办公室交办的问题线索，曹文榉始终坚持把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点，严格按照“接收——交办——办理——反馈”的流程，明确承办科室和责任人，第一时间交办、响应和处置，督促指导承办单位紧盯时间节点，把原因找清、把措施定实、把矛盾化解，客观公正答复，及时回应群众关切，做到了办理前有调研、办理中有沟通、办理后有反馈。特别是在协调解决“香格里拉业主委员会反映小区业主将住宅改变为经营性用房”“铭峰首座项目”等问题时，及时组织相关单位召开会议，最终圆满解决了反映的问题，赢得了群众好评。