今年以来，国网双鸭山供电公司纪委通过不断加强小微权力人员的管理监督，围绕关键岗位、重点领域、重点环节开展“小微权力”专项整治工作，以统筹部署、责任落实、上下联动的方式形成工作合力、实现廉洁风险可控、在控、能控，让小微权力展现在阳光下、运行在监督下。

在监督队伍上添力量。明确公司各级纪检干部职责，建立业务培训、工作例会、定期报告、教育监督、廉政谈话、日常管理等组织措施，切实发挥好监督作用，着力破解“纪委监督太远、专业监督太软、民主监督太难”的难题，织密监督网络，使监督触角直抵神经末梢。

在监督内容上划重点。聚焦基层供电所“小微权力”，加强对党章党规党纪执行情况的监督检查，紧盯靠电吃电、供电服务违规收费、“三指定”等损害群众利益问题，强化对供电所“小微权力”的制约和监督，覆盖到党支部和党员干部，辐射到每一位员工，着力打通监督“最后一公里”。

在监督措施上增合力。坚持党内监督主导，健全完善公司党委全面监督、纪委专责监督、党支部日常监督、党员民主监督的党内监督体系，差异化分解业务部门任务清单，强化基层单位负责人“一岗双责”履责，推动与党外监督有机贯通、相互协调，形成监督合力，着力消除监督死角和盲区。

在监督功效上下功夫。以业扩报装、食堂管理、车辆管控、运维管理等多方面工作为抓手，对照履职要点、任务清单，定期组织开展监督调查考核，督促监督体系机制有效运转，着眼抓早抓小治“未病”，在出现苗头性、倾向性问题时主动出击，通过常态化的咬耳扯袖、堵塞漏洞，让党员干部职工切实感受到监督无处不在，从而阻断腐败渐生发展的轨迹。

下一步，该公司纪委将持续总结提炼“小微权力”微腐败问题长效治理典型工作经验，分析评估新业务、新业态中发现的新“小微权力”微腐败典型问题，推动长效治理工作高质量发展。（张明杰  何振鹏）