最近，国内多家机构慕名找到位于上海张江的长三角国家技术创新中心（简称“长三角国创中心”），希望谈谈入股上海同芯构技术有限公司的相关事宜。此时，距离公司的精密结构腔体项目落户宝山区，才过去8个月。

长三角国家技术创新中心。邢千里摄

而在两年前不是这样的光景。同芯构创始人吉华说，当时这项技术的市场还不成熟，找不到对标企业，根本找不到投资者。幸好，有人将他们推介给了长三角国创中心，经过专业研判和培育，项目被推荐给了宝山区，成为双方联合支持的首批“先投后股”重大产业化技术项目之一。

从今年6月厂房完工到设备设计、调试、安装和试生产，吉华团队吃住都在工厂。“行业发展大大超出我们的预期。”他说，很多龙头企业都找到公司合作，目前签约订单已超千万元，预计很快年产值将超过亿元。

尝到“先投后股”甜头，宝山区今年加大了对早期优质科创项目的投资力度。据宝山区科委介绍，去年，宝山区共征集“先投后股”项目48个，7个项目获得资助5950万元，其中2个项目已启动社会化融资。今年又征集项目67个，目前已确定立项“应用场景导向型酶工程产品开发与产业化”等9个项目。

先投后股，助早期前沿项目解决“市场失灵”问题

作为国家重点布局建设的三个综合类国家技术创新中心之一，长三角国创中心2021年6月在沪揭牌。针对前瞻性引领性颠覆性技术，中心坚持“项目团队绝对控股”，通过“先投后股”方式加速技术成熟并走向市场，推动技术跨越“死亡之谷”走向产业应用，促进“科技-产业-金融”良性循环。 

今年2月，长三角国创中心的“精密结构腔体制造”和“激光晶体材料”两个产业化技术项目，以“先投后股”的方式落户宝山。所谓“先投后股”，就是利用财政资金支持项目产业化技术攻关和工艺完善，加速技术商业化应用，待项目公司完成科研任务进入市场化融资阶段，再将前期科研投入按市场估值转换成公司股权；倘若项目完成科研任务但融资失败，则结题验收，宽容“失败”。这一模式主要用于解决市场对早期前沿性、颠覆性技术的“判断失灵”问题。

上海芯飞睿科技有限公司独家键合技术

根据这一模式，长三角国创中心、宝山区国资平台与董永军团队共同出资成立上海芯飞睿科技有限公司，团队持股90%。芯飞睿公司掌握多种核心激光晶体材料生长、抛光、镀膜等技术，更有可将不同材料介质集成在一起的“独门绝技”，在大幅缩小激光器件尺寸和重量的同时，显著提升其性能。

“我们研发的人眼安全激光晶体及器件可为下游的汽车自动驾驶、测绘、医疗等领域提供自主制造的‘眼睛’。”董永军透露，公司已获意向订单1000多万元，并成为华为、IPG等龙头企业的供应商。目前，他们正在宝山区建设新一代集成化激光材料及微型化激光器件总部和生产基地，总投资达1亿元，预计2026年公司产值将达亿元规模。

把研发当作产业培育，推进创新链产业链深度融合

除了政府投入模式的创新，长三角国创中心还与宝山区合作共建上海长三角技术创新研究院（简称“上海长三院”）数字医疗技术研究所，以研发为产业，推进创新链与产业链深度融合。

长三角国家技术创新中心主任刘庆说：“很多时候大家有一个误区，认为研发就是投入，只有推进到产业才有产出回报，但在创新驱动发展的时代，越来越多人愿意为技术买单，研发也可以作为一种高端产业来打造。”

如何把研发当作产业来培育和扶持？上海长三院数字医疗技术研究所执行所长刘宇有一套“方法论”：由研究所构建行业共性技术创新平台，解决产品研发、客户需求、商业模式、渠道网络等“从1到10”的关键技术问题；对于市场有潜力、发展有前景的技术，研究所以技术入股的方式孵化企业，以企业为主体塑造核心竞争力，走通市场、运营、生态等“从10到100”“从100到1000”的问题。

在刚刚闭幕的2023中国国际数字经济博览会上，数字医疗技术研究所的参赛项目“医技要素资源一体化预约调度优化系统”荣获第二届中国大数据大赛“卫生健康大数据创新应用”第一名。该项目通过人工智能、大数据等手段，让患者在医院的检查和诊疗时间安排“如高铁般精准”。上海长三院数字医疗技术研究所所长陈勇举例说：“某三甲医院引入我们的系统后，病人CT检查的平均等待时间缩短到了11分钟，核磁共振的等待时间缩短到了14分钟，随着数据模型的不断完善，病人的等候时间有望再缩短。” 

上海长三院数字医疗技术研究所公司股权由国创中心、宝山区和项目团队三方构成，项目团队出资控股。研究所目前已形成4至5家企业孵化计划，其中“医技要素资源一体化预约调度优化系统”项目即将进入公司孵化阶段，相关产品已被国内10多家头部医院列入明年采购预算计划。

在布局专业研究所的同时，长三角国创中心还承担着上海15个研发与转化功能型平台的服务和管理职能。下一步，长三角国创中心与宝山区将合作探索推动石墨烯研发与转化功能型平台新一轮发展，进一步提升平台科技成果转化率和可持续发展能力。

“火眼金睛”找项目，五维管理体系“护好苗”

早期前瞻性技术项目往往伴随着高风险和高不确定性，长三角国创中心“投早”“投小”的底气何来？在长三角国创中心副主任、上海长三角技术创新研究院党委书记谭瑞琮看来，这主要基于中心对技术在战略价值和产业价值上的专业研判。

以长三角国创中心制造与装备事业部为例，今年部门着力推动5个产业化项目落地，而前期经过部门考察的项目达数百个。该事业部副主任王小安说：“我们判断一个项目是否值得投资，前期会对项目的技术、市场、行业、团队等进行深度调研评估和综合论证研判，并全程协助项目团队开展市场调研和方案完善。”

上海宝山技术转移有限公司创造了“项目五维管理体系”。沈湫莎摄

今年是“先投后股”产业化项目在宝山区落地的第二年。为了照顾好百里挑一的优质创新“种苗”，上海宝山技术转移有限公司创造了“项目五维管理体系”，即从研发、团队、商业、资本、公司治理五个方面为项目公司打分，定期评估，围绕公司系统梳理对接资源，开发精准化服务体系。

同为宝山区首批“先投后股”项目的上海天域光联通信科技有限公司，早期在股权激励上尺度较大，不利于公司长期发展。宝山技术转移公司团队从五维画像中观察到这一隐患，请来专家对其进行专项辅导。今年二季度，人形机器人公司清宝引擎在流动性方面出现了问题，技转公司团队又及时帮助其对接银行和投资机构，为企业解了燃眉之急。

来源：上海宝山官方微信