为持续推进正规化建设，进一步加强当前队伍管理和安全防事故工作，有效防范和遏制各类事故案件的发生，确保队伍秩序正规、纪律严明、内部和谐，北海支队海城大队从实际出发，紧扣三个关键点，全面分析当前队伍管理现状与安全工作，高质量推进，高标准落实、全面加强队伍管理教育工作，确保队伍内部高度安全稳定和集中统一。

紧扣教育学习的“软实力”，大队高度重视队伍安全管理，坚持全面从严治党、依法从严治队，狠抓思想教育学习，定期召开队伍形势分析会，研判新时期下队伍管理教育形势，全面学习贯彻落实条令条例和各项规章制度，并将法律法规和条令条例纳入日常学习教育，切实补齐队伍管理短板。把队伍管理教育与各项年度重点工作同研究、同部署、同落实，不断提升指战员思想认识。

紧扣日常管理的“常态化”，大队坚持“严”打头，“细”下功，不定期开展督导检查，通过紧盯重点领域和关键环节，重点查找队伍内部安全管理工作中存在的问题。把队伍管理教育和各项重点工作任务紧密结合，切实抓好日常器材装备检查保养工作，明确责任分工，落实到岗到人，对发现的问题及时维修、更换，始终保持良好的战备状态，确保将队伍中苗头性、倾向性的安全隐患消灭在“萌芽”状态。

紧扣队伍管理的“安全绳”，大队严格落实全面加强人员管控，组织学习典型案例，紧盯不放心重点环节、重点时段和重点人，对“人、车、酒、网、电、密”等关键领域和重点环节进行监督摸排清查。定期开展饮酒情况抽查和全员检查，严防醉酒、酗酒和涉酒事故案件发生。同时，组织全体人员开展手机涉赌情况排查，重点查看手机下载软件、上网购物记录等内容，了解有无参与聚众赌博、网络赌博以及参与非法集资、非法网络借贷、大额消费等情况，维护队伍内部高度安全稳定和集中统一。（黄宇华、宁乾）

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