10月8日—10日，中南钢铁总裁、党委副书记吴琨宗深入中南股份制造部门（制造管理部、设备管理部、能源环保部、物流部）、炼铁厂、炼钢厂、特轧厂、宝武杰富意、营销中心调研，讲形势、查问题、找对策、明目标。他强调，面对严峻的市场形势，要以“等不起”的责任感、“拖不得”的紧迫感，眼睛向内、自我加压，想尽一切办法把企业经营好。要开展全员形势任务教育，讲清公司面临的严峻形势和应对的具体措施，树立强烈的危机意识，教育引导干部员工立足岗位做好工作，与企业同呼吸共命运。要建立责任体系，优化运行机制，坚持全面扭亏增盈的激励导向，调动各方面的积极性。要强化算账经营，落实“严、实、细、快”工作要求，以开放心态学习同行先进，通过全面对标快速提升专业能力和企业管理水平。要全员快速行动，全力以赴冲刺四季度，确保实现全年生产经营目标。

10月8日上午，在与制造部门座谈时，吴琨宗指出，要学习鄂钢“每一分钱都计较、每一分钟都不耽搁、每一个人都有担当”的“三个一”理念，增强危机感、紧迫感，梳理降本增效目标，分解责任落实到人；要强化生产与采购、销售间的联动，做好产品结构优化调整，更好满足市场客户需求；生产制造部门要利用好资源，强化经营意识，坚持效率、效益优先，主动由生产型向经营型转变；要抓住关键环节，牵紧“降本增效”牛鼻子，因变而变，提高柔性适应外部市场变化的能力；要求真务实、严实细快，以数据说话，竭尽全力降本增效；要以开放性心态、突破性举措，提高算账经营能力，对标挖潜提升企业经营绩效。

10月8日下午，吴琨宗来到炼铁厂，听取了生产情况汇报。他指出，炼铁工序是公司重要生产环节，要发扬“不服就干”的“平头哥”精神，主动担当，勇挑重任；要以高炉为中心，强化工序协同，保证高炉稳定、顺行；要瞄准降本增效目标，积极调整优化配煤配矿，努力降低铁水成本，有力支撑公司实现四季度和全年经营目标。

10月9日下午，吴琨宗来到炼钢厂调研座谈。他强调，炼钢厂要锚定吨钢降本增效目标不放松，大力开展铁钢比改善攻关，紧盯钢铁料消耗、合金、渣料、能源等指标变化，强化与上下工序的协同，要对关键指标实施“日日结”“周分析”“月考核”，积极寻找突破点，努力深挖降本潜力，为公司实现年度生产经营目标作出努力。

10月10日上午，在特轧厂、宝武杰富意调研时，吴琨宗指出，特轧厂、宝武杰富意在组织好生产的同时，还要面向市场、面向客户，敢于挑战高目标，强化责任分解、措施落实，常态化、高效化做好对标工作，不断提高经营意识、经营能力，更好地满足市场、满足客户，为企业转型发展、实现更好的经营目标不懈努力。

10月10日下午，吴琨宗来到营销中心调研座谈。他指出，营销中心作为采购和销售两端的责任部门，责无旁贷要担负起公司经营重任，要时刻保持决战状态，积极适应市场变化，用心服务好客户，不断提升营销专业能力，确保实现公司经营目标。

中南钢铁党委常委，中南股份总裁、党委副书记赖晓敏，中南钢铁（股份）党委副书记、纪委书记兰银，中南股份党委委员、高级副总裁（常务）李国权，中南钢铁党委常委、中南股份高级副总裁李怀东、邵林峰，中南钢铁副总裁林长春、赵仕清参加调研。