“五经普”专项试点工作是第五次全国经济普查（以下简称“五经普”）正式开展前一次全面的实战演练。在徐汇区统计局的指导下，天平街道在2个月的时间内攻坚克难，对辖区内两幢试点楼宇（裕华大厦、华泰大厦）及一个菜场（广元路菜场）进行了清查与普查两阶段的工作。通过这次试点，两栋商住楼清查摸底共完成了71家企业和1家个体户，菜场内的56家个体户及1家企业也完成了清查登记工作。另外，工作人员还从129家单位中抽取了9家个体户、6家企业，进行了普查表试点登记。

加强人员培训

提高技能保障

结合工作人员的实际情况，试点工作开展了3场专题培训会，通过全面辅导和个别辅导相结合的模式，让普查人员用最短时间掌握普查表样的填报口径与指标解释，并针对应交增值税等需要计算的指标以及入户流程和技巧着重进行培训，提高普查人员的工作技能。

由点及面拓展

深化前期排摸

结合试点区域单位摸底，普查人员将排摸工作扩展到整个街道，延伸梳理了辖区内27个楼宇园区，并对21个居民区开展了地毯式排摸，将街道区域内所有路段沿街门牌号与相应单位名称一一对应进行标注记录，形成过录表，为后期开展“五经普”清查工作打下扎实基础。

物业联动协作

解决上门难点

“门难进、脸难看、表难填”是多次参加大型普查工作“老法师”的肺腑之言。在试点开展之际，天平街道营商办充分发挥自身优势，通过激发楼宇园区物业、菜场管理部门的载体优势，探索物业联动协作机制，不仅避免了多次上门扰民的问题，提高了入户成功率，也克服了菜场个体户杂乱无章不便清查的难题，真正做到不漏一户、应统尽统。

位于华泰大厦的“苏浙汇”总公司（上海金萌苏浙汇餐饮有限公司）是一家跨食品餐饮行业、多品牌的产业链整合企业，旗下子公司分公司众多、业务繁多，在实际填报时容易遗漏分公司和子公司信息。普查员多次上门都没有摸清门道，最终在华泰大厦物业周经理的带领下，实地走访了企业。

周经理还热情帮忙引荐了企业行政总监与财务总监，有了企业的积极配合才顺利完成了清查表。像华泰、裕华这样的商住两用楼的普查难点就是入户难、发表难、隐秘企业多，和物业联动协作很大程度上解决了这些问题。试点中，请物业先行核实市里下发的底册，未有落实的企业通过启信宝再次核实经营地，形成最终底账。

下一步，天平街道将认真总结本次试点经验，在市、区经普办统一部署下，坚守数据质量第一原则，做好宣传引导，规范工作流程，强化质量核查，为“五经普”正式普查工作的开展夯实良好基础。