“新闻宣传是树立公司形象、展示企业风采的一个重要途径,各支部、各部门要积极发现和充分挖掘自身新闻宣传的亮点、关键点,并将新闻宣传工作纳入到绩效考核当中去,采取‘多点驱动’的模式全面压实党管宣传、党管意识形态。”2月20日,在国网通榆县供电公司月度工作会议上,该公司党委书记对新闻宣传绩效考核工作进行了重点强调。

“顶点”发力  锚定目标闭环工作机制

该公司党委积极探索新闻宣传绩效考核工作,以调动支部和党员工作积极性为切入点,坚持“注重实效、考用结合、科学合理”的理念,精心编制了《国网通榆县供电公司新闻管理绩效考核办法》,将新闻宣传考核纳入到党建总体绩效考核当中,扩展了考核的深度和广度。采用支部业绩捆绑模式搭建指标完成“共同体”,全闭环掌控工作落实机制,使新闻宣传工作与支部工作同部署、同研究、同落实。

“基点”夯实  强化考核突出数据权重

聚焦公司突出业绩,全面传播企业热点和亮点工作,不断完善宣传考核链条,通过建立“排名赋分制”进一步提升考核效力,根据各专业平均线水平设置“绩效贡献指数”,增强干部员工靠前担当意识。同时增设“加减分杠杆”机制,把工作绩效与经济待遇、评先表彰挂钩,促使各支部走出舒适圈,彻底扭转党员干部“躺平”心态,主动争先进位,为公司创造新业绩。

“定点”突破  与时俱进引领业绩提升  

自1月份开始,该公司打破固有思维模式,不仅全面细化和调整了党、团绩效考核方案,还有此基础上“定点”突破,将工作重点放在提升支部管理和宣传上,确定了以“党建+宣传”为主基调的考核模式,在保证传统媒体宣传的同时加强新媒体平台发布,通过拍摄短视频、打造系列短剧等形式,多渠道宣传公司优秀业绩和党员模范事迹,全力营造良好的企业内外部舆论环境。(张颖)