泰山区徐家楼街道坚持党建引领，在特色产业发展、项目推进落地、强村公司成立上精准定位、精准谋划、精准发力，以强村公司建设为突破口，全力加快村社区“抓产业、上项目”发展速度，为村社区集体经济实现新飞跃奠定了良好基础。

坚持党建引领，绘就联村共赢新蓝图

一是高点站位明方向。街道将“抓产业、上项目”确定为村社区的一号工作，并纳入村社区年度考核，通过工作周报跟进督导，充分发挥结果导向，强化基层党组织谋发展的意识，带动发挥头雁领航作用。

二是及时跟进学业务。街道积极对接区行政审批局、区农业农村局，召开“强村公司”成立培训会，学流程、学政策，提高对村社区调查摸底、评估论证的理论水平，解答村社区在法人担任、财务管理、资产监督、利润分配等方面疑问，进一步解放思想，提升专业化发展。

三是精准谋划快发展。街道探索“3+N”创办推进模式，即以大官庄村山东惠民产业发展集团有限公司、宅子村山东华航产业发展公司、万家庄村山东惠万家产业发展有限公司先行先试，其他村社区跟进发展，按照党组织统领、股份合作社出资、集团公司带动发展的模式压差形成可复制、能借鉴、会创新的“强村公司”样板，进而辐射带动全街道规模化发展。

抢抓项目建设，激发村企共建新动能

一是招大引强上项目。街道联合村社区积极与泰安市国信特来电新能源有限公司等10个国内外企业开展洽谈合作，促进辖区特色农业、新型工业、现代服务业三产融合发展。目前，街道已与美国FO WATER INC签约合作，计划投资1000万美元，建设智能碳纤维水上自行车研发中心等设施，现已准备装修改造，6月份试生产，运营后可实现年出口创汇过亿元，税收5000万元以上。街道大官庄村山东惠民产业发展集团有限公司已与市属国有控股公司国信特来电拟定合作协议，预计4月完成签约，5月份建成投产，计划建设泰城最大的充电站项目，并设立网格红色驿站，预计项目运营后可创造利税50万元以上，入股后分红占比30%，可增加集体收入5万元。宅子村与山东锦城控股有限公司合作，计划投资3000万元，建设占地250亩的中华泰山盆景园项目，预计运营后年收入1200万元，利税90万元，可增加集体收入15万元。

二是招才引智强经营。“强村公司”党建是引领、项目是基础、人才是关键，面对专业人才缺失的问题，大官庄村通过打造村企联建项目孵化基地，回引在外企业带头人、业务员精英、大学毕业生回乡创业就业，并在街道指导下探索实行职业经理人聘用制，找寻专业性强的经营团队进行合作，为下一步公司标准化运营打牢组织基础。

三是应统尽统增税源。通过“强村公司”的运营，激活村社区发展活力和动力，吸引优质项目和规上企业落地，加强税源管理。如通过大官村、大白峪社区集团公司的成立，整合引导辖区内外异地纳税的企业加入子公司，进一步优化税源，确保统计数据不流失。

惠及民生福祉，打造居民共富新模式

一是多元增收求突破。街道立足村社区优势资源，实施“四型”发展路径，包括成立以宅子村、大官庄村、大白峪社区为代表依托资产资源入股优质项目的生产经营型公司；以栗家庄村、尚家寨村为代表居民服务、物业管理的社会服务型公司；以夏家庄村、万家庄村为代表发展农产品初、精、深加工和冷链存储项目的现代食品产业型公司；以王家店村、前灌社区为代表成立依法承接基础设施建设、土地整治、园林绿化等项目的工程承揽型公司。通过有机结合“一村一品”确立“强村公司”业务内容，确保多点开花、多篮呈果。

二是多措并举促增收。结合“四型”发展规划，通过抓产业、上项目、发展“飞地”经济、实行“跨村联建”等方式进一步拓宽集体经济增收渠道，科学扩大增收类型，减小因单类型经营不善带来的亏损风险，提高“强村公司”发展“容错率”。

三是多多益善惠民生。街道以“发展依靠群众、发展为了群众”为宗旨，将村集体经济增长的红利充分分享给村民，切实提升群众幸福感与获得感。计划在街道系统性建立运营“强村公司”的带动下，力争今年街道“强村公司”综合规上企业运营产值过亿元，税收突破500万元，解决辖区就业500余人，全面为集体增收300万元以上。

（ 责编：张 虹 ）