党的二十大报告提出，“人才是第一资源”。近年来，山东省滕州市以“引、育、管、用”为抓点，建立健全社区工作者选任聘用、教育培训、日常管理、激励保障等“链条式”配套机制，构建“进出有通道、履职有考评、待遇有保障、发展有空间”的社区工作者职业体系，实现社区工作者招得好、能留住、有奔头，不断提高社区工作者的职业荣誉感和社会认同度。

千方百计引人才

下好“引”字“先手棋”

　　科学核定数量，按照每万城镇常住人口不少于18人的新标准核定社区工作者，每个社区配备5—9名社区“两委”成员和一定数量的其他社区工作者。配强人员力量，加快社区工作者专职化进程，在全市城市社区配齐“一窗受理、全科服务”力量，连续三年累计招录500名城市社区工作者，全市社区工作者总数达1341人。优化队伍结构，逐步规范社区工作者招录标准，注重从致富带头人、退役军人、高校毕业生、社工专业人才中选拔社区工作者，使队伍更年轻、更有能力，大幅度提升了社区工作者的政治素质、专业能力和学历层次。

肥沃土壤育人才

下好“育”字“跟进棋”

　　突出实战实训，建设枣庄首家社区工作者培训学院，打造实践培训基地，设置育蜂大讲堂、育蜂沙龙等10大功能区，创新实施“135”育蜂工程，探索“3+”教学模式，集社区工作者教育培训、基层治理理论研究和基层治理成果展示于一体，累计组织培训36场次、1630人次，考取社会工作师的社区工作者达125人。加强专题培训，举办社区干部成长营及社区工作者论坛，针对基层党建亮点、社区治理、红色驿站创建等专题进行交流研讨和业务培训，不断提升社区干部专业素养和工作技能，优化社区治理能力和治理水平。

当好伯乐用人才

下好“用”字“制胜棋”

　　拓宽发展通道，在工作中逐步将政治素质强、文化素养高、群众基础好的社区工作者选进社区“两委”班子，打通了职业晋升的“天花板”，推荐8名社区工作者进入“两委”班子，其中2人分别当选社区书记、社区副书记，推荐5名优秀社区工作者荣获“和谐使者”称号。储备后备力量，出台《滕州市社区工作者后备人才库管理办法（试行）》，建立社区工作者人才储备库，打造一个正向激励平台，提高社区工作者的职业归属感，调动和激发社区工作者干事创业积极性。

多措并举留人才

下好“留”字“服务棋”

　　强化待遇保障，理顺工资关系和发放渠道，联合人社局确定社区工作者的工资基数，市财政每年列支4970万元，全面落实“3岗18级”薪酬待遇，社区工作者人均月工资达5700元。强化制度管理，制定出台《滕州市社区工作者管理办法（试行）》、《关于进一步规范社区工作者管理考核工作（试行）的通知》等文件，明确社区工作者的选拔任用、绩效考核、职业发展和激励退出机制等内容，建立了一套科学化管理机制。强化典型引领，开展“最美社区工作者”“社区工作者先进个人”等评选活动，举办颁奖典礼，累计评选“最美社区工作者”5人，“社区工作者先进个人”44人。

来源：山东省滕州市民政局