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来源:中国铁道建筑报收集编辑:中国铁道建筑报
通讯员 高淑娟 谢飞飞
“一对一上门协调”“开展耐心对接沟通”“合理运用法律途径”……近期以来,中铁二十二局天瑞公司丰富清收清欠手段,资金回笼取得良好效果。
近年来,该公司因业务拓展出现欠款占比较大的情况,资金周转不畅,成为制约企业高质量发展的痛点。为加快清收清欠保障企业资金链安全,该公司主动思考谋划,成立法律案件处置领导小组,增设清欠专职机构,坚持协商解决的原则,将欠款单位进行分类,指定专人负责对接,采取“一笔欠款一个档案一种策略”的方式,编制清欠追踪表,加大对重难点项目、大额款项回收督导帮扶力度,全面梳理“陈年旧账”。
该公司鼓励全员清欠。其中,某笔逾期款项经挂牌公示后,认领人第一时间签订责任状,迅速摸查债务人的实际经营情况和财产线索,掌握其涉诉情况、信用状况以及资产情况,通过发送催款函、内部抵账等方式,经过近三个月的努力,全面收回欠款500余万元,为公司避免了经济损失。
同时,针对中国铁建系统外欠款,该公司综合运用诉与非诉、民事与刑事相结合的策略,灵活、有效地运用代位权、首封权、诉前保全、调解和解、实现担保物权等多种手段,第一时间诉求法院查封、冻结债务人可支配财产,掌握诉讼主动权,以一系列“组合拳”最大程度提升清收处置成效,保障执行效果。
截至目前,该公司共签订清收清欠责任状14份,实现回款1800余万元,累计立案13起系统外买卖合同纠纷案件,其中10起已通过诉讼回收逾期欠款金额近3000万元,有效确保了资金“颗粒归仓”。