要发展经济，要做大消费蛋糕，归根到底，还是要有独特的产业优势，有成熟的服务业，有代表性的城市名片，才能够吸引到更多本地和外地的消费者

日前，南阳市委书记朱是西的一番讲话，在网上引起众多关注。视频画面显示，朱是西发言中称，“这两天，不断有人发短信、发微信，（提及）襄阳华侨城给南阳人民的一封信，还打出题目、口号，‘南阳挣钱，襄阳消费’……我们应当感到羞耻。”

据报道，朱是西提到的信，指的是襄阳华侨城奇幻度假区早前给南阳游客写的。信中提到，超3万名南阳游客去襄阳华侨城跨年。

作为南阳的主政官，朱是西对“南阳挣钱襄阳花”感到羞耻，其实不难理解。南阳和襄阳虽然不在一省，但处在交界地带，一直以来也是相互竞争的重要对手，如今南阳的游客被引流，确实说明在文旅产业方面存在不足，缺少像襄阳华侨城那样的文旅地标。对地方发展而言，这消费的外流无疑不是一件好事。

值得一提的是，朱是西这番话，是在南阳市第七届人民代表大会第一次会议闭幕会上讲出来的，这是一个相当正式的场合。朱是西还立下军令状，着重提到要加大招商引资力度和发展文旅文创产业。不管是讲话的场合，还是背景和措辞，足以反映出作为主政者对地方文旅产业发展掉队的一种紧迫心理。

如今区域竞争火热，相较于鸵鸟心态，意识到问题并直面问题，带着被“邻居”超越的羞耻感，来给自身的发展定目标，这种自省精神无疑是难能可贵的。

不过也应该看到，产业的发展有它自身的规律性。以襄阳华侨城为代表的文旅产业，也不是一朝一夕发展起来的，南阳方面对本地游客被引流感到焦急，未必意味着它应该在产业发展上和襄阳进行同质化的比拼和赶超。

一些南阳本地人提到，当地缺乏大型的、互动性强的知名文旅景点。南阳主官立下军令状，似乎有大干一场的决心。这种发展短板带来的紧迫感，可以作为倒逼地方发展文旅产业、加速补短板的动力，但在发展路径上还需清醒，不能为了抢回本地游客而一哄而上，复制襄阳的文旅模式，甚至盲目上马同质化的文旅项目。

像迪士尼、华侨城等代表性的大体量、大品牌文旅项目，本身有着很长的投资周期，也有着很大的辐射半径。一窝蜂的一哄而上，固然能将本地游客留在本地，却也容易因为同质化竞争而造成资源的浪费，最终导致两败俱伤。

所以，被“南阳挣钱襄阳花”所触动的南阳，要摆脱落后挨打的局面，就得在产业发展上找到自己的独特优势，因地制宜，和襄阳开展差异化竞争。而不是它有文旅城，我也一定要有。

其实换个角度看，地方之间不是只有竞争关系，还有合作关系；产业发展定位方面，错位发展、差异分工才有利于区域协调，才能够将各自的优势发挥到最大。

在如今的流动社会下，本地挣钱本地花，本身也不太现实。比如很多流动人口，消费都是贡献给了户籍以外的地方。这种流动起来的消费，恰恰是经济活力的象征。当然对地方而言，要发展经济，要做大消费蛋糕，归根到底，还是要有独特的产业优势，有成熟的服务业，有代表性的城市名片，才能够吸引到更多本地和外地的消费者。

总而言之，南阳方面被“南阳挣钱襄阳花”的消费外流现象所触动，下决心优化产业谋发展，固然是好事。但也要提醒一下，切忌违背产业的发展规律，为了抢回那些流向外地的游客，“你有我有大家有”地一哄而上，盲目上马同质化的文旅项目。错位发展，产业互补，才能形成更良性的竞合关系，才能找到自己独特的发展立足点。

编辑 汪垠涛