深学笃行悟思想，实干争先谋新篇。三门核电党委深刻把握“四下基层”的精神实质和实践要求，将其作为深入开展主题教育的重要抓手，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制与推动公司治理相贯通，有机融合、一体推进，以饱满热情和扎实作风把主题教育抓出高质量，干出好效果，推动公司高质量发展。

深入基层传思想，推动理论宣讲进一线

三门核电党委充分发挥领导班子成员“头雁”作用，高质量开展主题教育读书班，形成集中学习专题材料12份，听取汇报10次，发言45人次，外部专家授课3次，制定行动项13个，为公司发展注入强劲动力。公司党委书记、董事长陈国才以《薪火相传，守正创新，以“四个一流”卓越目标推动三门核电高质量发展再上新台阶》为题向全公司干部职工讲授专题党课。公司总经理、党委副书记李涛以《青春铸剑》为题为公司青年员工讲授专题党课。公司领导及各党（总）支部书记、党员领导干部开展党课宣讲47次。各党（总）支部通过“三会一课”、周边红色教育基地学习、专题研讨、主题教育交流会等形式，扎实开展理论学习61次。

深入基层谋良策，推动党建品牌出成果

三门核电党委做好顶层设计，强化党建价值创造。探索构建“价值党建”工作平台，突出党建价值创造成果，打造“1145价值党建”体系。聚焦主责主业，推进党建融入中心工作，持续开展生产运行领域、二期工程建设领域以及“核我一家”企地共建党建联建，第五届“党建优秀、管理一流”主题创建活动。持续提升党建质量，推进党建品牌创建，以“理论专题研究”“思想理论培训营”“党课讲师团”“思想政治工作研究会”为平台，深化“1+4”党建理论研究小组建设，打造三门核电“小党校”。深化“三基”建设，夯实基层战斗堡垒，发布基层党支部标准化操作票手册，完成中国核电基层党建工作标准化操作票手册升级。完成14个党支部的同行评估工作，累计提炼支部工作的良好实践34项。加强党务能力提升，建设“三懂四会五过硬”的党务工作人员队伍，前往延安、嘉兴、诸暨等地开展党性教育。

深入基层解难题，推动调查研究见实效

三门核电党委坚持狠抓领导干部“两个沉下去”工作作风，聚焦深层次、根本性、瓶颈性问题以及长期想解决但成效不明显、不彻底的问题，高效开展主题教育调查研究工作。公司党委书记亲自抓、带头抓，实现副总监及以上领导干部调研全覆盖。召开主题教育调研成果交流会，形成调研报告20份，行动措施76条，解决了一批职工群众“急难愁盼”问题和制约公司高质量发展难题。聚焦职工群众诉求，形成提升党建信息化水平、名师带徒、餐饮提质、会务系统改造、青年联谊等22项为民办实事行动任务，不断提高员工归属感、获得感、幸福感。各党（总）支部围绕机组大修、二期工程建设、科技创新、安全质量提升、设备可靠性提升等各中心工作，制定126个行动项。立足解决重点难点问题，围绕主泵变频器可靠性提升、核能综合利用、集约化改革、203大修精细化提升、二期工程调试生产准备、大监督等方面形成20项整改整治问题清单。

深入基层促发展，推动“四个一流”启新篇

三门核电党委以主题教育为契机，持续破难题、解新题。安全质量可控。一次性通过三门核电二期工程安全生产标准化一级达标。强化一体化网格安全监督绩效，加强工程质量联合办公室建设，高效推进卓越绩效模式导入与质量奖争创工作。二期工程有序推进。通过“六个一”一体化项目管理模式，先后完成4号机组核岛反应堆厂房CA01模块吊装、3号机组核岛反应堆厂房2台安注箱吊装、3号机组核岛钢制安全壳筒体二环吊装等重大节点，奋力打造高质量精细化项目管理标杆工程。机组安全稳定运行。截至11月底，三门核电1、2号机组累计发电量超920亿千瓦时。持续推行生产工单全员签入签出策略，推进周期性项目标准工作包和标准工时建设，坚持管理量化，促进生产工作提质降本增效。坚定支持集约化改革。派遣36名技术骨干支持中国核电六大中心工作，顺利完成数创中心人员调整。启动集约化改革模拟运行。积极推动公司组织机构及配置优化工作，成立二期组织机构。“创新优化年”工作成效显著。自主实施78个创新优化项目，聚焦价值创造个性化开展66个管理流程优化，分级分类建立466个TOP10事项。启动灯塔工厂建设规划，努力将三门核电打造成为首个全球核电企业灯塔工厂。

学思践悟抓实干，强核报国建新功。三门核电党委将持续按照集团公司党组和中国核电党委总体部署，坚持“四个一流”一张蓝图绘到底，擦亮“生态核电、活力三门”新名片，推进主题教育走深走实，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，推动三门核电高质量发展再上新台阶。

来源丨三门核电