近年来，玉门市认真落实中央和省委、市委关于改进推动高质量发展的政绩考核新要求，把实施年度考核作为引领科学发展的“风向标”、检阅干部的“指挥棒”、加快落实的“助推器”，不断改进考核方式，强化考核结果运用，切实以科学有效的政绩考核助推全市高质量发展全面进位赶超、取得新突破。

明确“考什么”，坚持做到“考事”与“考人”相统一。对领导班子在全面考核思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设和作风建设的基础上，突出推动高质量发展的鲜明导向，差异化设置考核指标和权重，增强考核的科学性和精准性。根据单位类别、部门性质、职能区别，将科级领导班子划分为综合部门、经济工作部门、社会发展部门、执法监督部门等10个类型。根据工作职能和业务特点，对各单位重点工作任务完成情况方面的业绩进行综合评判，既体现用同一平台、同一尺度来衡量，又体现出工作的差异性。根据不同类型、不同层级领导干部特点，对干部的政治品质和道德品行，履职尽责的能力和领导能力，工作中的精神状态和工作作风，是否践行正确的政绩观，在落实市委市政府决策部署、推动高质量发展等重点任务方面落实成效，党风廉政建设“一岗双责”政治责任履行情况，多角度多方位地深入进行考核。对正职与副职实行分层分类考核，同一考核类别正职互相进行比较，副职与班子内部其他副职比较，真正把优胜者考出来，把实干担当的精气神考出来。

明确“怎么考”，坚持做到“定性”与“定量”相印证。坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合的原则，采取平时考核、年终考核、专项调研和任期考核等方式，严格按照总结述职、民主测评、政治素质测评、个别谈话、上级评价、民意调查、平时考核、“一票否决”事项征求意见和综合分析研判等程序对领导班子和领导干部进行全方位、多角度考核。把抓党建工作成效作为党委（党组）书记工作实绩考核“硬杠杠”，对抓基层党建工作述职评议考核综合评价等次未达到“好”的党委（党组）书记，取消年度考核评优资格。坚持把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准，通过民意调查、个别谈话、查阅资料、实地查看等方式，到现场看、见具体事，深入了解群众的真实评价，把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来，考准考实领导班子和领导干部工作实绩。

明确“怎么用”，坚持做到“激励”与“惩戒”相促进。将考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为。牢固树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，坚持“干得好的考得好，考得好的用得好”的原则，对考核优秀的领导班子和领导干部，按照相关规定给予嘉奖，并在提拔使用、晋升职级等方面优先考虑，2023年以来，对上年度考核为优秀等次的32名干部优先提拔或进一步使用，72名干部优先晋升公务员职级，其中6名连续3年考核优秀的年轻干部优先晋升为四级主任科员，对考核中发现领导班子和领导干部存在的问题，强化日常监督管理，督促整改提升，近年来，共对33名履职成效不好或因个人身体等原因不能胜任岗位的干部进行了免职、转任职级和岗位调整。以奖惩分明、奖优罚劣激励干部在推动高质量发展中扛重活、打硬仗、创实绩。

（王啸天）