近年来，玉门市把发展壮大村级集体经济作为助推乡村振兴的主渠道、强引擎，大力拓宽集体经济收入来源，创新发展路径，弹好队伍建设“前奏曲”、联建发展“变奏曲”、项目引进“协奏曲”，着力增强集体经济造血功能，激发乡村振兴新动能。

内培外引，弹好队伍建设“前奏曲”。把优化提升村级带头人队伍作为关键一招，采取在外能人回引、本土人才挖掘、退役军人择优选拔、大学生递进培养四项举措，选出有文化、有作为、有带动能力的优秀青年人才，建立信息档案，创建微信、QQ交流群，定期推送玉门建设相关资讯，积极引导他们回乡创业，累计回引28名在外创业人员、退役军人和大学生进入村“两委”班子，为村级集体经济发展注入了“新鲜血液”。全面推行乡镇党委“1+2”结对帮带，导师帮带制等制度，定期组织开展“乡村振兴大比武”和走村观摩，切实提升发展能力。

盘活存量，弹好联建发展“变奏曲”。引导各村利用现有土地资源、产业园区、乡土文化，推动集体经济向全产业链拓展，向休闲农业、文化体验等新业态延伸，培育东渠村、南门村2个超100万元的示范村，打造“铁人故里”“红田园”等26个特色产业村，不断释放村级集体经济发展的内在潜能。深入实施“百企帮百村”行动，34户央企、国企和59户规上企业对口帮扶59个行政村，探索出联建富村、商贸旺村、实事惠村等8种发展模式，为各村提供帮扶资金302万元，就地输转富余劳动力300多人，持续带动村级集体经济增收。

抱团合作，弹好项目引进“协奏曲”。先后统筹乡村振兴衔接资金1.2亿元，实施村集体经济项目66个，以合作社为平台，把一家一户的小规模经营整合起来，让群众在产前、产中、产后合作抱团、得到实惠。培育村党组织领办合作社46家，带动枸杞、蜜瓜、韭菜、人参果等优势产业面积达到34.7万亩，着力提升村级集体经济发展的规模化、集约化水平。同时选取34个地域相邻、产业相关的村，打造形成蜜瓜种植、肉羊养殖、枸杞精深加工等3个“产业联盟”，统一配置土地、资金、技术等发展要素，取得了“1+1>2”的叠加效应，推动更多村在产业振兴中形成规模、集群发展。(季凌静 潘飞）