国网界首市供电公司突出“四个导向”，紧盯制约工作质效症结，标靶定向、精准发力，推动作风建设专项行动走深走实。

突出思想导向，扎实开展学习研讨。依托“三会一课”、主题党日、部门例会等形式，组织广大干部职工学习公司党委关于作风建设的要求，聚焦“我们需要什么样的作风”“当前作风存在哪些问题”“如何改进工作作风”等开展讨论，以思想上的“破冰”促进行动上的“突围”。

突出问题导向，双向查摆短板不足。把检视问题、正视问题、解决问题贯穿作风建设专项行动始终，在全面梳理分析工作上问题和短板的同时，更加注重查找问题产生的思想和作风深层次问题，制定切实可行、可量化的整改措施，形成问题、任务、责任“三个清单”，并坚持动态更新、“销号式”整改，确保作风建设落地见效。

突出目标导向，勇于破难创新争先。在全面落实上级公司工作部署的基础上，通过细化方案、制定措施清单等方式，加入自选动作，明确攻坚难点、创新试点、争创重点，围绕“线损管理”“科技管理创新”等选定攻坚项目，拉高工作标杆，持续建链延链补链强链，攻破难点症结，力争实现重大突破。

突出结果导向，督在经常评在日常。围绕“强担当、抓执行、提效能”作风建设工作部署、措施落实、机制建设、工作成效等事项，采取日常督查和定期考评相结合的方式，常态开展检查督导，对监督检查中发现的敷衍塞责、出工不出力等形式主义、官僚主义问题以及重点工作推进不力、业务指标落后的典型问题，给予通报曝光，纳入绩效考核，作为评先评优、提拔使用的参考依据，确保作风建设取得实实在在的成效。（李勇）