本报讯(通讯员 曾丽娟)为规范房地产市场秩序，推动化解房地产领域信访维稳风险隐患，持续优化营商环境，新邵县住建局创造性开展工作，通过多级联动、服务融合、完善机制等举措力稳“保交楼”市场，精准护航房地产行业稳健发展。

一是多层级联动，打好矛盾化解“主动仗”。成立县房地产领域问题楼盘信访突出问题化解攻坚工作领导小组，制定工作方案，一案一策，专班推进。出台《新邵县房地产领域信访维稳专项整治工作实施方案》等一系列配套文件，为整治工作提供政策支持。对具体问题采取一案一策、一事一议，明确治理攻坚的目标方向。实行领导分包责任制，确保整治工作取得成效。定期召开例会、协调会，听取各部门工作进度情况，商讨解决项目推进中遇到的重点难点问题，多次实地察看、现场办公、科学研判，逐一研究对策解决问题。组织业务骨干多次深入一线，与企业深入谈、与业主群体反复谈，梳理企业困难，倾听群众诉求，纾解思想情绪，取得群众的理解与支持。

二是坚持服务融合，奏响纾困解难“协奏曲”。由于个别项目通过非法预售逃避资金监管，造成网签系统自动锁盘，锁盘后房地产企业无法销售，加剧了项目建设资金紧张。为此，该局根据实际确定风险楼盘，出台监管资金封闭运行管理办法，会同县金融办召集银行、公积金等金融机构统一思想，压实各部门责任，召集开发商、承建商、业主代表一起研究复工方案，督促开发商筹措资金，解决与承建商内部矛盾，推动复工复产。

三是坚持完善机制，取得长久管控“新成效”。该局坚持控源治本，建立全环节监督管理机制，从根本上防范问题楼盘风险。严格市场准入机制,以注册资本、资质等级、业界口碑等为重点，全面评估预入企业的规模等级和风险承载能力，严禁手续不全、实力不足、有不良记录或租用、挂靠其他企业资质的开发企业进入市场。健全市场监管机制,以规划审批、施工建设、竣工验收、预售管理、营销宣传等环节为重点，加强房地产项目开发全流程监督管理，推进房地产领域诚信体系建设，对违规违法企业列入“黑名单”联合惩戒，全面规范房地产市场秩序。建立快速反应机制,加强房地产市场问题隐患动态排查，不定期开展房地产市场集中巡查整顿，及时发现苗头隐患，快速反应，联动解决，避免演变成信访突出问题，形成新的问题楼盘。

2023年,全县保交楼任务1461套，拨付资金1.44亿元。截至目前，已拨资金约1.19亿元，拨付率82.7%，已交付房屋1018套，交付率69.68%。全县房地产领域信访形势总体平稳，居民幸福感明显提升。