湖北省荆州市松滋市新江口街道杨家冲社区，原来是一个只有两间破教室当村部、负债800万的穷村。短短的十年之间，净资产竟然达到2亿多元、2022年社区实现收入423.5万元。

杨家冲社区经济嬗变原因何在？连日来，笔者走进社区，一探究竟。

 “三花”盛开盘活经济存量

从负债累累到社区经济大盘日益壮大，杨家冲社区的租赁经济、股份经济、幸福经济功不可没。“三花”盛开，盘活了经济存量，壮大了经济底盘。

租赁经济“一枝独秀”。2022年，杨家冲社区租赁经济162.5万元，其中投资353万元建设的社区服务大楼（新城医院）、投资418万元建设的居家智慧养老服务中心、投资1070万元回购南城嘉园2500平方米门面房、27套住房，形成了租赁经济的“四大基石”。

股份经济“马兰花开”。杨家冲社区注册成立了“杨家冲社区股份经济合作社”，注册了商标“马兰花开”，股份经济纯收入261万。“双裕房产”“双裕农业”“双裕商贸”“双裕家政”“双裕保洁”“双裕装饰”“双惠物业”等7个公司，朵朵云彩都下雨，家家公司皆盈利。“马兰花开”还在柘树垸村流转210亩土地，建立农业科普教育实践基地，打造社区VIP“民族菜园”“长征菜园”。

幸福经济“遍地开花”。杨家冲社区以遍布16个网格的幸福驿站为依托，打造“十分钟幸福经济商圈”，由社区股份经济合作社独资配送，由社区工作者兼职经营，既对接了“双裕农业”“双裕商贸”线下终端，又形成了网格居民物资供应站，遇上疫情等特殊时期还可成为物质配送站。此举，既丰实了社区经济细胞，又呼应了居民就近消费的需求，还以经营提成提升了社区工作者待遇。

“三力”驱动升腾发展气场

杨家冲的巨变，凝聚着社区党委的思想之力、社区贤达的能人之力和社区班子的管理之力。“三力”驱动，凝聚起社区最广泛的力量，升腾了社区发展气场。

思想之力。杨家冲的变，源于改革开放，起于城市发展，尤其是3000多万拆迁补偿款，奠定了嬗变的厚实基础。但3万多人“洗脚进城”，既有生存压力，更有教化压力、管理压力。杨家冲人不当“守财奴”，不吃“安逸饭”，在社区党委的组织下，将思想之力转化为发展之力，先后创造了以“背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋发有为”为主要内容“双征精神”和以“艰苦奋斗、开拓创新、大力协同、无私奉献”为主要内容的“马兰精神”。精神的力量，引领大家团结一心、共谋发展，成为杨家冲突破发展的根本之力。

能人之力。杨家冲的社区经济，离不开新形势下的“能人经济”。选拔、重用经济能人担任社区负责人，新江口街道党工委孜孜以求，也收到丰厚回报。这些经济能人走马上任以后，善于以经济的眼光谋划社区发展，以社区经济的效益最大化，赢得了社区居民的信任。杨家冲社区的党委书记覃兵就是当年街道党工委从一批经济能人中择优选聘的。而覃兵发挥了能人的聚集效应，“一花引来万花开”，先后凝聚张勇、陈明月等一批经济能人担任公司负责人，放手主抓经营，在市场经济的考验中乘风破浪、一往无前。

管理之力。如今的杨家冲社区经济，走出了“小摊小贩”的陈旧模式，建立了现代企业管理制度，以股份制有限公司规范运作，与社区党委的日常工作分线管理、并行不悖。

“三措”并举打造社区样板

杨家冲社区繁荣的“小块头”经济实体，为后续的发展壮大奠定了基础。“小块头”散是满天星，聚是一团火，整合成势后必将极大提升社区经济在市场中的竞争力、影响力、凝聚力。

培植“一马当先”，深耕制度创新的试验田。强化项目集中实施、资金集中使用、力量集中调配，重点打造社区经济第一社区，使该社区经济收入过千万，培植“一马当先”，引领“万马奔腾”。

组建“联合舰队”，激活社区经济的新活力。整合社区相关物业公司，成立由社区牵头的松滋市红色物业公司，既可增强竞争力，又可弥补无主小区的管理空白，在社区保洁、物流配送、健身娱乐等诸多领域，亦可探索复制社区经济全覆盖的经营模式。届时，社区居民的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

打响市场品牌，拓展社区发展新空间。近年来，新江口街道社区经济一直属于“小打小闹”，既缺少品牌意识，也没有自己的市场品牌。杨家冲社区注册的“马兰花开”商标投入使用后，必将大幅提升社区经济的附加值，使社区经济早日步入城区经济的快车道，为县域经济加分，为居民幸福添彩。

作者：蒋莫海   来源：荆彩新闻