“再过一会儿，厂区就该热闹起来了，宿舍楼前孩子们玩耍嬉闹，厂区里员工们开始运动休闲。”距离下午下班时间还有半个小时，周春龙笑着打量着窗外的花园，每日传入耳的欢笑声，能让他充分感觉到员工在这里工作是幸福的。
一直以来，周春龙都力求在企业营造家一般的文化，使个人和企业在温暖中前行。在红旗的厂区里，除了一幢六层单身员工集体宿舍楼，还有两幢耗资600多万元建造的夫妻员工住宅楼——幸福公寓，100多对夫妻档员工都住在幸福公寓中，夫妻房设施齐全、装扮温馨，厨房、卫生间、卧室等格局规划得当，空调、电视、宽带、热水器等一应俱全。
厂区内刚刚投资500万元重建的体育馆内，篮球场、足球场、羽毛球场、台球桌、乒乓球桌一应俱全，还配备有跟健身房一样的有氧训练器材如跑步机、动感单车、健身车，力量训练器材如杠哑铃、训练椅、综合训练机等，一到晚上，运动馆内热闹非凡。公司内KTV室、图书阅览室等设施设备，都免费向员工开放。
在红旗仪表，员工都被称作“家人”，既是家人，周春龙便将更多关爱延伸到家属身上。该企业有个“孝心1+1” 活动，即每月由员工拿出100元，公司拿出100元，共计200元打到该员工在老家父母的银行卡上，替员工给父母尽尽孝心。在每季度举办一次的当季员工生日晚会上，除了请员工吃饭、谈心外，还会邀请同在公司生活或工作的员工父母，让员工为父母洗一次脚表达对父母的感恩之情。从2018年开始，周春龙每年给在厂里帮员工带小孩的父母进行一次免费的体检，并且在年底邀请这些老人到酒店吃一顿丰盛的年夜饭。
每年一到暑假期间，红旗仪表的厂区内就变得热闹非凡，这是因为外地员工的留守子女都集中来到公司，连续13年开办“小候鸟班”学习。“之所以会办小候鸟班，也是因为员工遇到照料困难，给我带来的思考。”周春龙说，之前有一名员工来请辞，原因是过年回老家，孩子躲在门后不见他，为了不再让孩子当留守儿童，打算回家照顾孩子。周春龙考虑到公司来自贵州、重庆、四川等10多个省份的外地员工存在类似问题的并非少数，为了安抚、留住员工，从2011年暑假开始，每年7-8月份，由公司出钱，让员工把家中4-16岁之间的孩子接到公司来跟父母同住，腾出4间办公室为孩子们免费开办暑期班，外聘老师给孩子们集中上课，上课内容侧重以音乐、美术、书法、礼仪、传统文化等素质提升教育为主，暑期作业辅导为辅。
不仅如此，周春龙还拿出2万元到上海买了一个直径15米的充气式游泳池，请公司会游泳的员工教“小候鸟们”游泳，“小候鸟班”结束后，80%以上的孩子学会了游泳。
周春龙热爱各类体育运动，经常参加长跑、篮球、羽毛球等运动，同时，他也认为只有好身体才能好好工作和生活。所以在他的倡导和感染下，红旗公司内弥漫着浓浓的运动氛围。员工自发组织了篮球队、足球队、羽毛球队、乒乓球队、气排球队、广场舞队、瑜伽队等活动社团，固定时间举办活动。从2003年开始，每年组织一场所有员工参与的运动会，增强员工的身体素质、培养员工团结互助的精神。“世界杯”举办时，全公司员工放假看球赛。
红旗仪表各类文化活动也是精彩纷呈，从每年的元宵节猜灯谜、员工生日会开始，几乎做到月月有活动，一年一度的“年中盛会”——红旗啤酒文化节活动，至今已持续了11年，啤酒节当晚所有红旗员工围聚在一起，开怀畅饮，以酒会友，增进了员工之间、员工与企业之间的感情。每年一次的员工集体外出旅游也大多安排在下半年举行。
所以不管你何时来到红旗仪表，总能感觉到热热闹闹、和和乐乐的氛围。
周春龙总说：“一个企业没有文化，就没有灵魂，我承诺过的事情，我肯定要一件一件的要做好。”红旗仪表有一个慈善基金，每个月都会有一笔固定资金存入，如果有困难员工需要帮助，按照“三个一点”的方法，即：公司助一点，工会出一点，基金凑一点，帮助员工度过生活的困难。
“我怎样对员工，员工就会怎样对企业，这份爱和责任是会传染的。”最近这段时间，厂区正在扩建花园的面积，需要先清理淤泥中的垃圾，中午午休时，周春龙穿好胶鞋下楼，却发现员工们已经自发组成志愿者队伍，干得起劲。没有人嫌脏、没有人喊累，更没有人索要加班费。每每看到这些，周春龙总是被感动。
这么办企业，很多人都说周春龙这笔账不划算，可他总笑呵呵反驳：“员工获得最多的时候，才是办企业成本最低的时候，千万不要把亲人变成了敌人。”
周春龙举了一个简单的例子，红旗仪表企业技术骨干、管理层要在本地购置房子时，红旗采取送10万元、借10万元、提前预支工资10万元的帮扶政策，大力支持员工实现安居，很多人都对这样的行为不理解。但若公司不给支持，买房子钱不够，员工就会想跳槽或者自立门户去创业，你的员工就成为了你业内的竞争对手，届时损失的便是企业自身。周春龙用一个简单道理，剖析了办企业的门道——把企业揣在“口袋”里。
何为揣在“口袋”，便是把企业核心技术、零部件制造、生产供应链、企业员工等攥在自己手中，受外界的牵制越少，那么企业抗风险的能力就越强。
红旗仪表通过短短10多年的发展，现在已经是全国压力表行业协会副理事长单位、全国压力表标准委员会单位，是唯一以企业身份参与《压力表检定规程》的起草厂家，并参加过国家多项标准的制订修改，快速成长为国内压力表行业的龙头企业。
红旗仪表的企业文化已经将“有形”的规矩化为“无形”的动力，员工与企业同向、同行、同频、同德、同心，这就是周春龙将企业做大、做强，并在诚信中不断前行的经营秘诀。（通讯员：郑露露）