为全面提高物资质量监督工作的协同能力和服务水平，真正践行“质量强网”工作理念，加强对物资使用情况的监督，避免浪费和滥用，确保物资合理利用、节约使用，国网栖霞公司充分发挥相关业务部门协同合作，加强对物资损失、损耗等情况的监督，及时进行清查和处理，确保物资安全和使用效力，合力提高部门协同协作效力。

充分利用部门周例会和党支部集中学习时间，充分发挥“党建+”作用，强化项目部门从物资采购计划源头开始管控，了解各类物资质量抽检相关规定，加强物资全过程质量监督力度，提高业务部门与物资管理部门之间的配合，全面加强物资送检工作效率，及时满足应急工作需要，不断提升入网物资质量，确保电网安全稳定可靠运行。

物资供应分中心牵头，提前介入项目里程碑计划，常态化配合项目需求，及时开展履约催货工作，对内强化物资专业各业务流程间的高效沟通，对外强化物资专业与相关业务部门在物资计划报送、技术要求沟通、物资质量抽检等工作的协同配合，严格物资出入库流程，持续提升项目物资领用规范性，确保项目进度。

下一步，栖霞公司将持续加强部门协同，做好物资质量监督管控，强业务、控风险、保安全，提质增效，不断夯实物资管理水平。