预任中队主官集训是森林消防队伍转制改革前长期坚持并开展的一项工作，能够有效解决基层干部专业基础不扎实、对队伍特点规律不了解、工作经验不足等实际问题。自转制改革后，受队伍编制体制调整、职能任务拓展、人员结构变化等因素的影响，预任中队主官集训工作被长期搁置，因此基层干部能力素质参差不齐已成为制约队伍发展的一个重要因素。

中队主官是责任与担当的代名词，是基层建设的主心骨，更是消防员成长的引路人。为全面做好中队级正职以下干部组训和管理能力，使其在下步工作中更好胜任本职，根据支队党委年初计划，4月10日，阿勒泰地区森林消防支队隆重召开预任中队主官集训动员部署会，打响森林消防队伍转制改革后支队级单位预任中队主官集训“第一枪”。

据了解，此次集训着眼新体制对基层中队主管能力素质提出的新要求，坚持以《森林消防队伍教育训练大纲（试行）》和《森林消防队伍特种救援分队教育训练大纲（试行）》为依据，按照“立标准、树样板、建机制”思路和“能筹划设计教学、能创新战法训法、能活用教学手段、能发现解决问题，会讲、会做、会教、会做思想工作”的标准，进一步全面提升中队级正职以下干部整体素质。

集训全程实行量化管理机制，将来自支队19名中队级正职以下干部按照中队式管理、基层式生活、院校式教学的模式强弱搭配，科学编排为两个模拟班，本着“缺什么补什么、岗位需要什么就学什么”的原则，坚持每周有测试、阶段有考核、结业有总评，通过对日常表现和完成任务情况进行量化评比，倒逼参加集训的干部自我加压，不断提升集训成果。

培训效果好不好，紧贴实际最重要。支队党委一班人认识到，如果只是“一厢情愿”做计划、定方案，集训内容触碰不到主官队伍实际工作的重难点、疑惑点、关键点和兴趣点，形式再多样、内容再丰富，也只是花架子。为此，集训提前结合日常调研了解，收集整理基层干部任职中存在的瓶颈和困惑，将大家最想学、最实用的内容对接相关科（室）分工备课，力求集训实在管用。

开训即开考，10日上午召开完动员部署会后，集训队就围绕5000米跑、单杠卷身上、双杠摆动臂屈伸、识图用图等基础性课目组织全员摸底考核，立起“初始即严、一严到底”的鲜明导向，确保在掌握基本情况的基础上，灵活制定教学训练计划，让所有集训干部从一开始就直面自身差距不足，以时不我待的紧迫感和“满血”状态迅速投入到集训当中。

“强军先强中军帐，练兵先练带兵人，要想用时不乱，唯有平时精练。”负责集训队工作的阿勒泰森林消防支队副政治委员宋文涛表示，此次大抓预任主官集训，既是坚决落实上级关于加强人才队伍建设有关指示精神的实际举措，也是提升基层干部指挥、组训、管理能力的有力抓手，更是支队强基固本的长远之举，全体集训干部唯有在这一个月内加钢淬火，快速成长，切实做到学有所获、学有所成，才能在以后的岗位任职中得心应手，助力基层全面建设高质量发展！

重任在肩，使命催征。目前，集训队正在紧锣密鼓地按照集训计划开展各项训练工作，相信经过一个多月的“加钢淬火”，他们定能够“脱胎换骨”，成为基层抓建的明白人！