通讯员 丁冬梅  付婧秋

“今天找你谈话，是希望你能履行好工作职责，在平时的工作中，严格遵守财务规章制度，保证在今后的工作中不再出错。”日前，因某单位年轻干部王某在财务工作中未严格履行财务制度，导致财务核销出现错误，茅箭区纪委派出第三纪检监察组对其开展提醒谈话。这是茅箭区纪委对年轻干部精准运用“第一种形态”的缩影。

　　为加强对年轻干部的教育管理监督，茅箭区纪委在日常监督执纪问责中，突出监督执纪“第一种形态”的精准运用，针对监督检查中发现的年轻干部在工作作风、工作质效等方面存在的苗头性、一般性问题，区别使用提醒谈话、警示教育、批评教育、诫勉谈话等措施，抓早抓小，对症“开方”，精准纠偏，引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。

　　“年轻干部在事业起步时期，社会阅历、基层工作经验相对不足，在一定程度上容易产生廉政风险，在工作中，我们要坚持对干部提醒在前、教育在前、帮助在前，防止出现苗头性错误。”该区纪委相关负责人表示。

　　运用好监督执纪“第一种形态”，就是要将红脸出汗、咬耳扯袖落实到日常工作和生活中，贯穿到党员干部的八小时内外。该区纪委压实年轻干部所在单位党委（党组）主体责任，督促其深入了解年轻干部思想、工作、家庭、社会交往等情况，对发现存在思想消极、不良嗜好、社会交往复杂等情况的及时谈话谈心，引导其“纠偏刹车”。该区纪委派出机构、乡镇（街道）纪（工）委坚持抓在日常、严在经常，加强对年轻干部廉政档案、廉政风险点排查及日常工作的常态化监督，发现问题及时处理解决。

为不影响年轻干部的干事创业激情。该区纪委积极探索运用“第一种形态”开展监督执纪工作的方式方法。在谈话前，结合被谈话对象的性格、“八小时内外”的工作和生活情况等，有针对性地制定谈话方案和谈话提纲。统筹运用集体谈话和“一对一”谈话的方式，结合个人想法、职务、岗位职责、个人特点等方面提出行之有效的改进意见，确保谈话能够谈到“点”上、“戳”到痛处，切实提高谈话实效。对表现良好的年轻干部，侧重于提醒和引导，做好提醒谈话的工作；对表现消极的年轻干部，则更侧重于批评教育，切实把年轻干部的问题解决在萌芽状态。

“派出第三纪检监察组对我进行了批评教育，我深刻认识到自己的问题，并对政府采购和政府招投标方面的相关知识和规定进行深入学习，感谢组织及时提醒了我，让我不至于出现更大的问题。”对该区年轻干部程某某回访时，该干部深有感触地说。据了解，陈某某因涉嫌违反《中华人民共和国政府采购法》等相关问题而受到批评教育的处理。

为防止“第一种形态”流于形式，该区纪委监委派出机构建立管理台账，适时开展“回头看”，通过面对面交心谈心的方式，帮助谈话对象清楚认识到问题所在，并提出整改建议，鼓励其放下“包袱”积极工作，扎实做好监督执纪第一种形态“后半篇文章”。

截至目前，该区纪委共运用“第一种形态”追责问责处置264人次。

“深化运用‘第一种形态’，就是要从关爱干部的角度出发，常咬耳扯袖，引导干部主动从根源上剖析问题发生的原因，使履职尽责意识入脑入心，让监督执纪既有力度，也有温度。”该区纪委监委主要负责人表示。