为配合中医药传承创新工程的建设，从2023年12月23清晨6时开始至12月24日晚上22时，二沙岛医院配电房整体搬迁到中医药传承创新大楼。在医院领导的统一指挥下，配电房搬迁团队展现出科学的统筹能力和高效的执行力。他们精心策划、周密部署，以“三个到位”推进搬迁工作顺利完成。在紧张有序的40个小时里，团队成员们以科学严谨、艰苦奋斗、不计得失、甘于奉献的敬业精神，诠释着广东省中医院的精神风貌。
安排部署到位，全力以赴促落实
配电房搬迁是一项精密、繁重、复杂的工作，一旦电缆不能实现顺利对接，直接影响医院业务运行。这次二沙岛医院配电房搬迁时长40个小时，涉及50个区域，是广东省中医院建院以来跨时最长、难度最大、停电次数最多、影响科室最广和复杂程度最高的停电。医院领导高度重视，树立全院“一盘棋”思想。医院成立配电房搬迁工作组，由陈大伟副院长和陈海副院长分别担任后勤总指挥和医疗总指挥，成员由基建管理办公室、后勤管理处、医务处、护理部、设备管理处、医院办公室、保卫处、信息管理办公室、二沙岛医院门诊办等职能部门和二沙岛医院各科室组成。为确保配电房在搬迁过程中的医疗安全和搬迁工作顺利完成，医院领导亲自主持5次搬迁工作专题会议，组织对搬迁实施方案进行全面的风险评估。配电房搬迁工作组把握搬迁时间节点，列出推进时间表，抓进度、抓实效，实现医院、职能部门、科室三级联动，激发齐心用力、同频共振的强大合力，确保二沙岛医院配电房搬迁工作有序推进。
召开配电房搬迁工作会议
在科主任护长会布置配电房搬迁工作
摸排演练到位，确保安全夯基础
为了确保医疗安全，医务处、基建管理办公室、后勤管理处、临床科室、施工方等多方代表召开配电房搬迁协调会。在会上大家共同商讨搬迁过程中的各种问题，制定详细的搬迁计划和措施。医务处编写详尽的医疗应急预案，以应对停电过程中可能发生的医疗突发事件。同时，为了确保临床科室熟练掌握应急预案，医务处、护理部组织触电急救演练，联合急诊科、心衰中心进行胸痛患者在停电期间来诊的绿色通道转运演练及协调会议，有效提高医护人员在紧急情况下的应对能力，确保能够迅速、准确地采取急救措施。
绿色通道转运演练
工作举措到位，加强落实抓实效
配电房搬迁工作组以“细环节、保安全”为宗旨，在事前、事中和事后做了大量细致的工作。后勤管理处、基建管理办公室排查医院50组用电回路，编制准确用电范围台账，做到分区域精准停电；在停电期对住院部科室、计价收费处、药房等重要区域安排电工和保安驻点以处理突发事情；在电梯停运期间，张贴温馨告示告知患者；成立配电房搬迁工作群，在群内实时发布配电房搬迁工作信息；在停电和恢复供电时刻，信息管理办公室、设备管理处加强检查大型设备的运行状态，保安人员加强各区域的巡查；电力恢复后，后勤管理处顾不上通宵达旦工作的疲累，又开始收集各科室反馈的使用情况，对使用中的问题及时响应、快速处理；保卫处坚守至24日晚上22时，配合施工方做好配电房搬迁的收尾工作；饭堂人员昼夜加班，为施工现场人员送上热乎饭菜、滚烫粥水和驱寒姜汤；清洁部在施工方撤出现场后，立即清理，恢复干净整洁的环境。
12月23日与24日的两天正值广州降温，天空吹着凛冽寒风，气温寒冷。23日和24日的凌晨，天空都还处于夜色中。此时正是医院实施第一阶段停电和第二阶段停电的关键时刻，科室主任及护长均已守在科室，细心观察患者病情。针对危急重症患者，后勤部门采取拉临时电源供电，医护人员守在床边等措施，保证患者安全。在施工最前线，史俏蓉书记多次亲临现场关心指导工作。陈大伟副院长、陈海副院长带领职能部门不畏严寒，全程现场指挥。基建管理办公室、后勤管理处、二沙岛医院电工班等同志连续奋战40小时，他们负责联络科室下达停电指令，及时应急处置各类突发问题。每一步施工环节，他们都进行严格检查与验收，确保配电房搬迁工作按照预定计划保质保量安全完成。
责任心到岗，执行力到位
12月24日上午10时，“虽然我已经30个小时没有合过眼了，但责任所在，我也不觉得困”。二沙岛医院电工班郑文笑着说。
12月24日下午6:30，“为了配电房的搬迁工作，我仿佛背负了一座山，完工后只想好好地睡一觉”。基建管理办公室卢任明张着透着血丝的眼睛，露出疲惫的脸神。
配电房搬迁工作组在搬迁全过程，科学谋划、精准施措、精细管理、精心实施，落实责任,有力有序推进搬迁工作圆满完成，展现了省中医院人严谨细致、尽职尽责、甘于奉献的精神风貌。
医院党委书记史俏蓉表示；在这次配电房搬迁工作中，各职能部门和科室准备工作细致充分、紧张有序，以高度的责任感保证了搬迁工作的顺利完成，确保了医院的安全运行。这次配电房的顺利搬迁，为二沙岛医院今后高质量发展打下坚实的基础。团队呈现出来的省中医院人精神，承载着将平安与健康传递给每一位患者的神圣使命。
供稿|广东省中医院二沙岛医院办公室、基建管理办公室
编辑|吴远团
审核|查冠琳
审定|胡艳梅
审定发布|宋莉萍