国网陕西信通公司认真落实省公司纪检监察标准化建设部署要求，坚持“对标国网标准，落实国网要求”原则，以“七化”要求为重点，以“四项举措”推进纪检监察工作标准化建设，着力解决工作中的突出问题，全面提升纪检干部业务能力，努力推进公司纪检监察工作高质量发展。

一是以党风廉政建设量化计划管理推动履职清单化。以业务流程化为抓手，围绕年度党风廉政建设和反腐败工作任务，实施党风廉政建设月度看板量化计划管理，将“两个责任”具体履责内容纳入看板管理，每年滚动修编，以看板标准化各党支部履责。按月对党支部履责情况进行统计督导，并在内网党风廉政建设看板进行公示，亮成效，有效督促各党支部责任落实。

二是以“大党建积分制”推动履职评价考核精准化。将党风廉政建设工作纳入大党建工作，实施“大党建积分制”，制定党风廉政建设工作考核评价指标十个方面16项指标（含加减分），加强对全面从严治党主体责任落实情况的考核评价。以月度统计、季度检查、大党建工作例会等形式，将奖惩情况纳入部门月度绩效进行兑现，有效发挥“大党建”绩效考核“指挥棒”作用，以考核倒逼责任落实。

三是以常态廉洁风险排查推动日常监督检查标准化。结合《国网公司廉洁风险排查手册》，制定公司廉洁风险清单，将风险点、预控措施纳入清单，作为公司开展本领域廉洁风险排查工作的标准和参考依据。公司按季度组织开展廉洁风险排查，以清单式管理推动公司廉洁风险排查工作成效，更加有力推动风险防控工作。

四是以“纪检+”联合检查模式推动监督常态化。坚持推动政治监督具体化、常态化、精准化，强化多方协同联动监督机制，建立“纪检+”联合检查模式，协同各职能部门，先后开展“纪检+安全”检查12次，“纪检+作风”检查2次，专项检查1次，有效发挥纪委主动监督作用，推动监督精准发力，常态长效。