2022年，市卫健委坚持以深化公立医院综合改革为突破口，以分级诊疗制度建设为总抓手，以建立健全现代医院管理制度为着力点，聚焦“三医”联动，纵深推进综合医改工作。

满足群众就医需求，推进优质医疗资源扩容和均衡布局。着眼补短板、提能力，合理配置医疗资源，促进优质医疗资源均衡布局。启动实施市中心医院港务区院区建设，着力打造省级区域医疗中心；市中医医院东院区即将建成投用，市妇幼保健院（市儿童医院）高新院区开工建设，市人民医院高新科技新城院区和市口腔医院高新院区建设项目正在开展前期工作。市中心医院综合实力在全省地市级医院中处于第一梯队，市中医医院进入“全国中医医院百强”行列，市妇幼保健院综合实力跻身全国地市级妇保院前30强。支持社会力量建成设置1000张床位的宝鸡高新医院，满足不同人群的差异化健康需求。

实施药品耗材集采，不断降低群众就医负担。探索实施在省招标价基础上，进行药品、耗材配送价格再次谈判，价格平均降幅分别达10%、20%左右。积极推动国家组织药品集中带量采购常态化制度化落实，目前国家药品集采五批次、省级联盟药品集采共285个中选品种落地实施，参加与国家组织冠脉支架、人工关节集采74个品种，参加省际联盟人工晶体、冠脉球囊、心脏起搏器、泡沫敷料和留置针集采等120个品种。

深化医疗领域改革，推动公立医院高质量发展。市政府印发了《宝鸡市推动公立医院高质量发展（2022-2025年）行动方案》，统筹抓好市中心医院现代医院管理制度国家试点和市妇幼保健院等11家省市级试点，在全市二级及以上医院全面开展《章程》制定工作，积极推行党委领导下的院长负责制，健全内部核心管理制度，有效提升了医院治理体系和治理能力现代化。通过综合改革，公立医院的服务能力得到快速提升，医疗费用过快增长得到有效控制，群众看病贵的问题得到有效化解，基本实现了门诊住院人次、患者满意度、医疗质量、职工收入“四提升”和门诊住院次均费用、医患纠纷、转院转诊率、医院运行成本“四下降”，初步达到了患者、医务人员、医院和政府“四满意”目标。

深化人事薪酬改革，激发发展活力。优化“两放开、一搞活”制度改革，收入分配向关键重要岗位、临床一线、技术难度风险高岗位、人才紧缺岗位倾斜，建立以工作量、服务质量、医德医风和患者满意度为核心的绩效考核体系，考核结果与岗位聘用、职称晋升、岗位薪酬挂钩，从根本上解决人才“引进难、留不住、待遇低”问题，市级公立医院聘用人员占比79%，医务人员年均收入较改革前增长176%。

深化基层综合改革，扎实推进分级诊疗。高规格召开了全市深化医改暨紧密型县域医共体建设现场推进会，总结推广眉县、凤翔、岐山紧密型县域医共体建设国家试点经验，全面推进县域医共体建设,在全省率先实现紧密型县域医共体建设全覆盖。各县区成立医共体管理委员会，履行政府办医职能，加强县级医院能力建设，积极对接省市三级医院，利用远程会诊、技术支持等信息化手段，重点提升县级医院肿瘤、心脑血管、呼吸、消化等疾病防治能力和疑难重症诊疗水平，提高县域就诊率。市、县级医院深入开展对口帮扶，有力的促进了优质医疗资源下沉基层，让群众在家门口享受到了市县医院优质医疗服务。 

推进智慧医疗建设，改善提升群众就医感受。聚焦解决群众看病就医的操心事、烦心事，研发建设便捷高效、统一权威的“健康宝鸡公众服务”小程序，累计关注用户200万。整合各类卫生健康服务机构诊疗、公卫等信息资源，将线上和线下服务相结合，为群众提供健康云地图、电子健康卡申领、健康档案查询、疫情防控、健康宣教、政策资讯等服务，全面提升了卫生健康服务均等化、普惠化、便捷化水平。

今后，市卫健委将扎实推进重点领域和关键环节改革，持续推动医疗卫生服务体系的融合、创新和升级，为加快建设副中心、全力打造先行区,奋力谱写宝鸡高质量发展新篇章提供健康保障，贡献卫健力量。（宝鸡市卫生健康委员会）