今年以来,农发行四川内江市分行认真贯彻落实四川省分行年度工作会议精神,根据省分行创建一流省级分行总体要求,锚定任务目标,以实干促发展,以奋斗开辟新局,全力推进信贷业务高质量发展。截至4月末,该行贷款余额突破150亿元大关,累计投放各项贷款22.9亿元,贷款余额156.7亿元,较年初净增18.7亿元,贷款增幅13.55%。
构建全员办贷机制。一是压实办贷责任,将项目办贷具体事宜明确到岗到人,市分行机关全程督导,实现一体化协同办贷。二是优化办贷流程,根据支行上报的项目受理表,市分行机关开展项目初步评估,召开项目论证会,由行领导主持,各业务部室主要责任人及相关人员参会,集中讨论,提出可行性意见,完善后上报省分行,提高办贷效率。三是巩固办贷结果,内江市分行按月召开全市贷后管理例会,全市办贷人员集中“诊治”项目贷后管理过程中遇到的“疑难杂症”,进一步强化了贷后监管责任。
强化项目论证机制。明确“三个重点”,强化项目论证机制。一是明确参加人员。项目主持人为行长或分管前后台的行领导,前后台部门负责人和项目主审、主办人员现场参会。二是明确论证流程。由主办人员现场汇报项目具体情况,重点对项目准入、还款来源、担保措施等要素进行严格把关。三是明确实时进展。支行及时反馈存在问题和完善进度至市分行机关,要求限时补充完善,持续跟进项目情况,形成高质量的初步调查报告。
完善统筹调度机制。一是定期召开业务经营分析会。群策群力解难点、通堵点、补短板、强弱项。逐项目汇报落实进度,建立办贷全流程任务清单,将项目办贷任务逐项落实到日到人,会后持续跟踪落实,高效推进。二是及时召开专题调度会。对业务发展过程中重点难点问题进行充分讨论,制定可行有效的解决方案,推进办贷落地。三是建立台账监测推进。建立储备项目、申贷项目和投放项目三个台账,将辖内所有重点项目根据流程进度“预备申报”、“正在审批”、“审批完成”为界限分类建账,随时监测目标任务完成情况。
下一步,该行将持续贯彻落实省分行党委各项工作部署,锚定目标,实干笃行,充分发挥政策性金融职能担当,为实现区域经济高质量发展添砖加瓦。(廖小茜)
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