红松苍苍，白雪茫茫。在长白山西麓的通化县西北部，万亩黛绿色的红松母树林宛如绿宝石般镶嵌在宁寂的雪原中，这里便是通化县三棚林场。62年来，三棚林场几代职工艰苦耕耘，接续守候，在荒山上种下片片红松，历经一甲子的磨洗，终将点点黛绿汇成莹莹林海，书写了一段美丽峥嵘的绿色传奇。

　　在艰苦创业的岁月，三棚林业人执着耕耘，为国造林，培育优质红松

      今年82岁的刘连芳老人是三棚林场第一个技术员，回忆起60多年前的往事，他的眼里还闪烁着少年般的激情，那是创业者独有的荣耀。1961年，刘连芳毕业后被分配到通化县英额布林场三棚甸子作业区，成为那里唯一的职工。“三棚甸子那时候荒山荒地非常多，树就一两个小沟里有，到处是苫房草，高的有一人多高，矮的也到胸口。”刘连芳回忆说。

　　新中国成立前，由于大量移民涌入形成的无序开发，加上日本帝国主义掠夺性的采伐，使三棚甸子周边茂密的森林消失殆尽。为了响应“绿化祖国”的伟大号召，1962年，通化县人民政府将英额布林场三棚甸子作业区独立出来，成立三棚林场，主要任务是植树造林、消灭荒山。
　　上世纪50年代，三棚甸子一带已经开始零星造林，树种以落叶松为主，兼有黄柏和核桃楸子。当时，通化地区普遍营造速生树种，满足建设用材和群众烧柴的需要，红松并不受重视。三棚林场成立以后，转业干部陈少柏担任第一任场长，刘连芳任技术员，造林树种的选择成为林场领导班子首先考虑的问题。林场糊迷沟和乌拉草沟里有两小片伪满时期种下的红松林，长势良好，引起了场领导班子的注意。与落叶松相比，红松育苗难、成本高、生长慢、见效晚，但从长远来看，红松材质好、效益高，还能结红松籽。这一想法得到了省林业厅资源处的支持，一位刘姓处长到三棚林场设计造林时提出，适当地培育红松可以改变单一的造林树种结构。因此，从建场开始，三棚林场就重视培育红松，宁可付出更多成本。受育苗技术限制，最早的一批红松苗是从延边调来的，用火车、汽车、马车接力转运，终于栽下了第一片红松林。
　　“种红松之前得先测量，多大面积用多少苗子，三棚甸子的草都长到胸口高，草里边有长虫（蛇），山里还有狼。”刘连芳回忆，由于总上山测量，草把裤子下半截剐得一条一条的，像电影里白毛女穿的裤子。技术员需要常到县里开会，刘连芳就把裤腿挽起来穿，有时候还要借工友的裤子。场长陈少柏也不例外，有一阵子陈少柏的裤子破得前后透风，他就弄个小羊皮袄系在腰上，走起路来呼哒呼哒的。
　　那时国家三年困难时期刚过，林场工人吃不饱饭，上山干活，中午只能吃凉的苞米面饼子，因为遍地荒草，不敢生火烤干粮。搞抚育采伐，他们住在从前部队拉练时用原木垛起来的简易房里，睡在铺了草的木板上，房顶和四周都漏风，一住十天半月。“有一次，要走的时候打行李，把铺盖卷起来以后，我一看，铺板上有个长虫盘了一圈，被压得溜扁溜扁的，我还卧‘龙’睡觉了。”说起这些事来，刘连芳老人的笑声依旧爽朗。
　　在艰苦的岁月里，三棚林场第一代职工心怀为国造林的朴素愿望，在偏僻荒凉的山岗上营造了5000亩红松林。由于政策、规程等限制，营造红松林曾使三棚林场面临抚育间伐等诸多困难，但他们没有放弃。1978年春天，为了培育优质红松种苗，三棚林场派人到黑龙江伊春、辽宁本溪等地选择优树接穗，采用嫁接方式，以8米×8米的稀植密度建设总面积26亩的红松1代种子园，30年后，这个种子园产生了效益。
　　在快速变革的年代，三棚林业人逆势突围，大胆改革，实行联产承包

      到上世纪80年代初，三棚林场已经基本消灭了荒山荒地，第六任场长张清福带领职工见缝插绿种红松，成形的红松林达到七八千亩。经过近20年的生长，第一代职工营造的5000亩红松林开始结实，但人们还没有认识到红松籽的经济价值，市场上很少见，红松主要作为用材来培养。为了防止村民野蛮采塔损伤枝干，每年林场工人都要提前把松塔捅掉。

　　1986年，李玉荣担任三棚林场第七任场长。几年后，三棚林场的林地已经造满造严，且采伐指标少，300多名职工大多没有活儿干。他们春天上山采野菜，秋天捡核桃，红松林无人看管。这时红松籽已经进入市场，但价格低，林场采塔卖籽不够管护费，松塔还是只能捅掉不要。
　　面对市场经济的冲击，从上世纪80年代中后期开始，国有企业对外承包租赁形成了一股浪潮，不少国营林场对外发包森林资源，这种管理模式降低了企业的经营管理成本，但效益也随之下降。
　　1991年是三棚林场历史上的一个重要转折点。听说红松籽的市场价可能涨到两元一斤，全场职工展开大讨论，大家一再提议把红松林看住，不允许村民随意采塔。为了增加林场职工的收入，场领导班子决定另辟蹊径，实行职工联产承包，打破“大锅饭”，让国家、林场、职工的利益都得到保障。
　　1991年8月27日，三棚林场召开全场职工大会，李玉荣作了题为《全场动员，明确责任，坚决打胜红松种子看护这一仗》的动员讲话。大会决定实行定面积、定人员、定产量、定分成，统一采种、统一加工、统一销售、统一管理的“四定四统一”管理模式，将已结实的红松林划分为若干责任区，由职工分片承包，最终销售额职工得七成，林场得三成，生产成本由职工承担，职工实际收入和林场大致持平。改革充分调动了职工的生产积极性，使国家、林场和职工的利益最大化，这在吉林省还是第一次。
　　第二天，已经习惯采塔搞副业的村民听说林场不再允许采松塔，不少人开始上山抢收尚未成熟的红松籽。李玉荣向此时已经担任通化县林业局局长的刘连芳求援，刘连芳将林保科的同志全部派去帮忙看护。经协调，通化县公安局派出警力帮助维持秩序，同时开展普法活动，在当地引起了一阵不大不小的震动。
　　当时，通化县发了大水，看护的职工在山里吃住都很困难，不少职工打起了退堂鼓。场领导穿着雨靴挨个沟动员，和职工同吃同住，终于看住了红松林。那一年，红松籽的市场价由原本预估的两元一斤涨到了五元一斤，正赶上三棚林场松籽大丰收，大家有史以来第一次看到松塔结得那么多，职工少则分到几千元，多则近万元，林场也有了大笔收入，一举扭转了被动局面。
　　“工人的生产积极性上来了，外人想上山砍棵红松根本砍不成。甚至每年抚育采伐，要先用油漆在树上刷号码，工人一看，偷偷摸摸就把它刮掉了。”李玉荣说。1991年以后，三棚林场历届领导班子都始终遵循职工联产承包这一管理模式，并不断加以完善。

1991年，通化县三棚林场实行联产承包以后，场里的经济条件逐渐改善，职工的生活有了很大提高，从困境中走出的三棚林业人开始走向更广阔的天地，那片碧绿的松海中酝酿着更深的红。
　　在蓬勃发展的时期，三棚林业人立足长远，接续奋斗，发展后备资源

　　职工联产承包取得重大发展后，三棚林场开始着力营建高标准红松母树林，先后8次疏伐改建，伐劣留优，将5000亩已结实的红松用材林由原来的每亩100多株降至每亩20株左右，单株红松的水分、光照、通风、肥力条件都实现了最优，科学提高红松籽产量，达到吉林省红松母树林营建标准。
　　2000年期间，第八任场长赵波将红松确定为森林培育的主要方向，他带领职工利用落叶松采伐迹地更新造林的时机，以平均每年500亩的速度营造红松林，持续发展红松母树林后备资源，他主持探索的红松大苗移植技术，对红松母树林的快速培育起到重要作用。
　　“造林若干年后，需要抚育采伐，也就是农民说的‘间苗’。红松大苗移植技术，就是在春天土地还没完全解冻的时候，将造林地里本应抚育采伐的红松苗带土挖出，移栽到当年造林地块里。这些大苗已经栽下5年左右，高1至1.5米，缓苗轻、费用低、成活率高、成林快，比正常造林要提前5-10年进入结实期。”三棚林场副场长王太坤回忆说。
　　2007年，赵泉湖担任三棚林场第九任场长，他带领职工继续以平均每年500亩的速度营造红松林。也是从这一年起，经过30年精心管理的红松1代种子园进入盛果期，丰年平均单株可结松塔100斤，亩产松塔1100斤，单株产量已经超过正常种植密度下60年树龄的红松，每亩经济收益近万元。
　　在深化改革的时代，三棚林业人与时俱进，继往开来，推进融合发展

　　2012年，三棚林场被国家林业局评为“国家级重点红松林木良种基地”，林场步入转型升级的新时期。在各级林业部门支持下，三棚林场与省林科院、北华大学、东北林业大学等院校科研单位合作，通过良种选育、密度调控等实验，突破了人工红松丰产技术，并以选优、疏伐、梳枝、嫁接、平顶等管理措施提升红松母树林的质量和产量。从2013年开始，三棚林场连年以嫁接方式建设红松1.5代种子园，促进红松良种培育升级。
　　由于技术进步，管理得当，三棚林场的松籽亩产量已雄踞吉林省榜首。近几年，三棚林场共为国家上缴良种20多万斤，不仅完成了为国家提供良种的任务，还将大量优质松籽推向市场，后者占总产量的90%以上。
　　2015年，党中央、国务院印发《国有林场改革方案》，推动林业发展模式由木材生产为主转变为生态修复和建设为主，由利用森林获取经济利益为主转变为保护森林提供生态服务为主，这对不少林场造成了冲击，但并未对三棚林场产生巨大的影响，老场长李玉荣当年提出的“三棚林场要立体开发，将来一根木头不砍，工人工资不减”的设想已经成为现实。
　　“现在林场每年平均增收200多万元，职工每年人均增收2万多元。”赵泉湖说。2017年，三棚林场迎来大丰收，收获松塔320万斤，销售额1600多万元，林场收入400多万元，职工人均收入4万多元，带动周边农民增收达600多万元。
　　时光荏苒，30年前，刘连芳担任通化县林业局局长时提出“一业为主，多种经营，全面发展”的发展思路，鼓励国有林场发展二三产业。如今，三棚林场在提高红松果经济效益的同时，正努力探索红松林综合发展模式，将红松产业向立体经营、松籽深加工和森林康养旅游方向推进。
　　“最近几年，我们开始探索红松林立体经营，搞红松林下间作，在红松幼龄林冠下栽植蓝莓、林苗，提高林地生产率，效果很好。”赵泉湖说。
　　面对势头良好的松籽市场，三棚林场着眼长远谋划发展。2022年，林场建成了一座总面积530平方米的冷库和加工车间，具备了收储和加工松籽的能力。冷库里的8个冷藏间总面积350平方米，可立体存放松籽100万斤。场里还建成一处近8000平方米的晾晒场，使松籽深加工优势更加明显。
　　在三棚林场红松康养旅游产业园里，红松母树林碧绿如海。人们漫步在林间栈道，观红松母树的苍绿挺拔，登上景观塔听万亩松涛，闻林海松香。经过几年的打造，园区已建成垂钓园、森林栈道、山神庙、植物园、水果采摘园等景点，营建了移动板房、停车场等基础设施，再过两三年，这里就能够达到国家规定的旅游景区标准。王太坤介绍：“我们正在筹建二星级标准的防火训练营，防火期内用作扑火队员的营房，过了防火期可以对外接待游客。”
　　从最初的点点红松，到如今的万亩红松林海，三棚林场几代职工营造的这抹黛绿逐渐向周围伸展。上世纪90年代初，周边村民看到三棚林场发展红松产业的成功，也开始栽植红松，不少村民成为红松种植大户，当地村民孙惠清经营12年到16年树龄的红松林面积达到4000亩，还有一批人到周边市县承包红松林。通化县各国有林场也开始逐步调整管理模式，发展红松产业。
　　上世纪90年代初基本消灭荒山荒地后，通化县在三棚林场的经验基础上，提出扩大低改林面积，在低改林中造红松。后来，通化县又实施36万亩红松干果林工程，已结实面积近30万亩。2020年，三棚林场被省林草局确定为现代国有林场建设试点单位，几年来，通化县重点推进三棚林场现代林场试点建设，县委、县政府将红松果材兼用林建设项目列入全县特色产业发展的核心重点，出台《关于优化整合林地资源推进百万亩红松果材林建设的实施意见》，通过公司化运作，整合全县集体林地资源1.5万亩，采取红松大苗移栽方式建设国储林7500亩。截至2023年，通化县红松林面积达57.7万亩，年均红松籽产量1500吨，产值9000余万元。
　　自2021年获批全国林业改革发展综合试点市以来，我市以三棚林场等改革试点经验为基础，相继出台《通化市推进红松经济林产业基地建设实施方案》《关于促进红松产业高质量发展的指导意见》等文件，大力发展红松产业，积极推广“红松+”新模式新业态，提出到2025年末，营造、改培优质高效红松经济林60万亩，力争到2030年末达到100万亩。三年来，全市以定向培育、幼龄林抚育、迹地更新等方式，建成红松果林2.4万亩，并推广通化县采伐迹地发展红松果材林林药间作模式，完成迹地更新1万亩。截至2023年，我市红松林面积已发展到103.2万亩，实际结实面积44.5万亩，年产量约9247吨，产值约2.4亿元，红松特色产业已步入高质量发展快车道。

     如今，三棚林场的影响力正向全省延伸，每年都有兄弟林场来通学习，甚至还有内蒙古的同行慕名而来。省市县林业部门多次在三棚林场召开现场会，推广三棚林场的经验做法。
　　2023年，三棚林场被市林业改革领导小组评为首批“通化全国林业改革发展综合试点建设长白山特色红松经济林示范基地”。这一年，耿玉华担任三棚林场第十任场长，他说：“林业工作是前人栽树、后人乘凉的事业，我们要继承前人的精神，守护好这片林海，让它的颜色永远留在长白山下。”
　　62年岁月流逝，三棚林场几代职工营造的1.8万亩黛绿色的红松母树林宛如绿宝石镶嵌在长白山下。三棚林场首任场长陈少柏曾写过一首题为《战林海》的小诗，回望历史，一切正如诗中所说：“昔日满目尽凄惨，山赤水枯少良田。今朝林海已百万，林茂粮丰溪潺潺。鸟来唱富花伴舞，摇钱树下展金山。几代营林何所愿，汗洒青山心甘甜。”
　　常楷琨