今年以来，寿光市文旅局认真贯彻落实省、市决策部署，持续推进“放管服”改革，加快转职能、转方式、转作风，政务服务效能不断提速，改革创新发展水平不断提升，“放管服”改革工作取得了明显成效。
一、强化组织领导，扎实推进“放管服”改革工作
寿光市文旅局高度重视“放管服”改革工作，成立了由局长为组长的领导小组，多次召开工作会议，传达贯彻省、市“放管服”改革有关会议精神，研究部署文旅系统“放管服”改革工作，围绕文旅企业和广大群众需求，制定工作计划、明确工作重点和阶段目标，积极创新工作机制，协调推进文旅领域统一管理、标准化、信息化建设工作，通过减少办事环节、申报材料，压缩平均办结时限，大幅提高了企业和群众办事的体验感和获得感。通过流程优化、机制创新和技术保障，将文旅政务服务从“时间更短”向“服务更优”拓展，从“见面办”向“网上办、掌上办”延伸，大幅提升“零跑腿”办件的比例。实现了管理手段有改进、服务质量有提高，改革成效不断显现。
二、精准帮扶文旅企业，提升应急处理软实力。
协调18家旅行社暂退质量保证金292万元；抽调服务专员29名，全年服务中小微企业36家；投资搭建“寿光市非遗手造文化街”和“菜都•文博苑”数字平台，举办电商培训和直播活动500余场次，实现销售收入400余万元。着力教育培训，先后开展安全生产培训13次，培训企业600余家近2000人次；着力组织演练，针对“中秋”“国庆”等重要节点，模拟停电、拥挤、火警等突发情况，组织部门综合演练1场、公司级演练172场、消防专项演练2场；着力氛围营造，充分利用LED、宣传栏、新媒体等开展安全宣传，张贴各类公告牌116块，印制宣传彩页2000余份。
三、优化政务服务方式，推动文化资源“活化利用”
一是完善非遗传承体系
招引高端技术人才7名，认定首批非遗工坊10处，新认定县级非遗项目传承人22人，规划建设占地面积5000多平方米的寿光非遗街，聚集20多个非遗手造店铺，建成10处“手造产品”销售体验场馆，集中展销30余种品类400余件手造商品。其中，“寿光市非遗文创生活馆”和“仓颉汉字艺术馆手造展销区”获评“山东手造•潍有尚品”第一批“五进”示范点。
二是打造文艺精品
创办《仓颉文化报》，编著《寿光历代碑刻》和《寿光金石文化》，在《寿光文化报》开设“城市记忆”和“寿光手造”栏目，编排京剧《马保三》、音舞快板《神州喜迎二十大》等专题节目三十余个，向党的二十大献礼。
三是加大历史文化遗迹保护
创新策划以“百年再出发献礼二十大”为主题的红色文化主题月巡回展演活动20余场次，直播观众超过20万人次，双王城生态经济发展中心牛头镇村入选山东红色文化特色村；博物馆藏立项取得重大进展，馆藏纸质文物保护修复项目和馆藏文物数字化采集工作经省专家组终验结项并给予充分肯定，馆藏青铜器修复项目方案获得省文旅厅批复，寿光蔬菜博物馆被省文旅厅备案为国有博物馆。
四、以惠及民生为目的，推动文旅活动“惠民乐民”
一是强化文旅惠民活动
进一步推动“送戏下乡”、公益联盟培训、文化四送六进艺术普及、非遗展演展示和“文化扶贫惠民演出”等惠民活动1800余场，完成送戏下乡1206场、送电影下乡11000余场、文化进校园100余次、 “非遗公益传承”150余场、“跟我学艺术”公益联盟培训3万余人次。
二是精心组织第六届文旅惠民消费季
策划七类文旅系列主题活动，指导28家文旅企业免费入驻云闪付平台，发送惠民消费券6万元，开展主题活动150余项，带动消费500余万元。
三是创新开展智慧文旅服务
以“互联网+”为手段，重点推动“寿光云”客户端建设，目前下载量突破124.9万，居全省县级第一；打造24小时“智慧图书馆”，创新推出“刷电子社保卡借书”服务，实现数字平台年均访问量100余万次；构建全新的数字化文物储存库，已完成300余件珍贵文物的数字化保护工作，上传文物79524件套。
五、以全域旅游为龙头，推动文旅产业“全面突破”
一是全力创建全域旅游示范区
成立了以寿光市委书记赵绪春同志为组长、各相关单位主要负责同志为成员的创建工作领导小组，编制《寿光市全域旅游总体规划》，完成创建认定材料8册，建设大型游客集散中心1处和旅游服务区7处，完善游客中心及功能服务点30余处，配套导览标识40余处，规范停车场和旅游厕所130余处，设置全域旅游宣传标语110余处，全力保障全域旅游示范区创建。
二是狠抓重点项目建设
坚持景区提升，投资5100万元规划建设巨淀湖风景区芦苇艺术主题公园、桃花岛、怡情岛等7个新业态项目；投资5000万元新建林海 “中华农耕文化博览园”，投资2000万元对林海不沉湖、十里桃林、萌宠乐园等重点游览区域进行提升改造。
三是坚持品牌创建
开创赏、拼、拓、印、染等十大主题汉字艺术体验空间，仓颉汉字艺术馆成功创建为国内首家以汉字演变为主题的3A级景区，在全国树立了该领域标杆性旅游项目；积极推进国有景区“三权分置”改革，寿光所有景区已全部完成体制机制改革；进行体制机制改革，成立公益二类事业单位—寿光市京剧艺术传承发展中心，与京剧艺术团有限公司进行一体化运行，真正发挥专业院团在社会效益方面的中流砥柱作用。