“感谢渤钻多年来对我的培养，让我从钻井监督成长为杜里项目组的区域经理，我将努力在新岗位上做出更好的成绩。”渤海钻探印尼项目外籍员工赫迪·苏西洛在6月初的晋升仪式上说。这个项目通过技术人才引进、骨干人才培养和绩效机制激励三大举措，实现员工本土化率达94%，其中全员本土化基层队伍达5支，超过20%。

渤海钻探印尼项目优化境外人力资源配置，构建结构合理、精干高效、政府和甲方认可的员工队伍，促进境外业务高质量发展。

为加快推进境外项目员工本土化进程，这个项目不断优化人力资源配置，采取多方招聘、分2到3期试用上岗等方式，引进33名外籍技术人才和管理人才，充实到重点岗位。项目强化一岗多能和技术实操培训，发挥中方技术人才在现场的传帮带作用，通过开展员工与岗位匹配度评估，建立个人能力和业绩贡献与薪酬分配强相关的联动机制，激励本土员工向关键岗位、管理层发展。今年年初以来，这个项目共有32名外籍员工实现岗位晋升，有效激发了工作热情。

来源 | 中国石油报

通讯员 | 石烨 王丽楠

编辑 | 许向芳

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