安全生产是社会发展永恒的主题，是所有企业每时每刻都谨记和践行的大事。安全生产成为国之大者，企业人都以时时放心不下的姿态，认真履行安全职责。在社会发展新阶段，高质量发展和高水平安全，更是企业人努力的方向。“安全生产大家谈”邀请山东祥生新材料科技股份有限公司总经理侯顺祥，从风险辨识管控、隐患排查治理等角度，讲解如何全面提升企业安全生产工作。

山东祥生新材料科技股份有限公司总经理侯顺祥介绍，祥生科技在安全生产上围绕三条主线抓改善，促提升。

安全生产大于天，守牢安全生产底线就是守住了企业和员工的生命线。把安全生产上升到企业的竞争力，幸福生活的金饭碗看待，努力打造企业发展的保障力，前进力。全体员工树立起了从“一失万无”的惊心到“万无一失”的安心，头顶安全紧箍咒，心念幸福一家人，手中行动无差错，做好工作每一天。

抓好安全生产过程管理的风险辨识管控和隐患排查治理标准线。企业安全是动态的，企业最高的安全水平就是企业最弱的现状环节，需要下细功夫。在知和行上做培训，在真和实上做功课，加大安全投入，加强自动化、信息化、智能化建设，安全过程实现全时空、全方位监管。做好周一大检查、上好安全培训课。坚决杜绝走过场，流于形式。对着清单做检查，找到隐患做整改，全员做到安全工作学懂会能，岗位精心操作，安全到位。

把安全生产带来的经营成果与员工分享，建立快乐安全幸福线。提升安全工资比率，细化安全考核科目，以结果引导过程管理，让员工尝到安全生产带来的甜头。把生产经营的利润按照10％的比例全员参与分享，让全体员工安全有动力，工作有奔头。实现要我安全向我要安全的自主行动，把安全生产的理念繁衍到企业工作的方方面面，推动企业的持续发展。

2024年，我将始终以安全生产为己任，牢记安全第一责任人职责，扎实推进安全工作全面提升。

寿光市融媒体中心记者 赵红伟  

实习记者 李昊朔