随县安居镇是蔬菜大镇

全镇共种有各类大棚3000余个

蔬菜种植面积达1.5万亩

“安居泡泡青”“沙湾萝卜”

等特色蔬菜声名远扬

是名副其实的随州“菜篮子”

近日，记者走进安居镇

探寻“菜老大”的提档升级之路

01

从“单打独斗”到“抱团作战”

“这个铆桩需要往后移，这样一来，中间拉得大。”眼下，正是青茄丰收的时候，每隔几天，安居镇都会派专家来随州弘耘农业发展有限公司蔬菜基地进行技术指导。

弘耘公司过去主要以生产稻米、菜籽油为主，如今又拓展了生鲜蔬菜等经营项目。突然跨界种植，公司面临的建设难题和技术难关可不小，好在有了“链”党委，很多问题迎刃而解。

今年3月，安居镇成立了全市第一家蔬菜产业链示范区联合党委，以“党建链”串起“产业链”“服务链”“价值链”“利益链”，破解蔬菜产业链“聚集不聚合”、项目资金“分散不集中”、资源讯息“分散不分享”、技术人才“流动不流通”等问题。
　　

链党委成立以来，陆续吸纳9个党支部加入党委，覆盖了蔬菜主产区所在村、镇直涉农单位、金融机构、上下游市场主体、专业合作社等全链条。

在链党委的推动下，今年5月，安居镇车岗村、黄家寨村、王家沙湾村等6个村联合随县乡投公司、专业合作社、种植大户，共整合各类资金1000余万元，成立随州福农现代农业有限公司，打造集育种、种植、加工、销售、休闲观光于一体的现代蔬菜产业园，助力蔬菜产业发展。目前，福农公司已建成智能玻璃观光采摘温室1座，冬暖式日光温棚66座，发展绿茄、草莓番茄、圣女果、青椒等种植。

“党建链”串起“产业链”，走出“乡村办公司，集体强实力，群众增收益”的新路子，老百姓喜获租金、薪金、股金等“致富金”。车岗村党支部副书记刘辉介绍，车岗村入股福农公司，村集体增加了收入，福农公司流转该村420亩土地，老百姓不仅可以获得土地流转费，还可以在这里务工，这样，村集体和老百姓都得到了实惠。“今年我们村蔬菜基地的收益明显提高，前三季度赶上去年全年。”他说。

02

从“经验种菜”到”数据种菜”

走进福农公司的蔬菜大棚，绿油油的茄子挂满枝头，个个形态饱满，煞是喜人。

在大棚入口处，电子显示屏实时显示着温度、湿度、光照等数据，指导农事活动。
　　

“现在，遥控器就是新农具，一键解决问题。”福农公司总经理贺新富介绍，10月中旬，昼夜温差大，福农公司的66个蔬菜大棚内，能从早到晚保持适宜温度，离不开智能系统“帮忙”。

大棚内有多个传感器，实时监测温度、湿度、光照、二氧化碳含量等，然后把相关数据上传到“云”端，“智慧大脑”再根据蔬菜生长需要，对相关设备发出“指令”。这样，一个个蔬菜大棚变成一条条蔬菜“生产线”。

精准投入、精准管理，处处透着智慧味儿的蔬菜大棚，不仅将农民从繁重的农活中解放出来，还实现了蔬菜质量和产量的双提升。

车岗村村民史贤珍每到茄子采摘季，都会来福农公司务工。“一天工作8个小时能挣80块钱，还可以照顾家里！”她笑眯眯地说。
　　

数字化撑起农业“智”富梦，贺新富介绍，以绿茄为例，每平米产量达到20公斤，每个大棚约产2.25万公斤，年产值11.3万元，净利润达到5万元。

03

从“锄禾日当午”到贴心“田保姆”

近年来，随着农业产业的发展和现代化程度的提高，传统的农业种植方式已经无法满足人们对于生产效率和品质的需求。在这种背景下，代耕代种、代管代收、全程托管等农业社会化服务逐渐兴起。

在安居镇，“田保姆”式的贴心服务不仅适用于水稻种植，同样适用于蔬菜种植。
　　

“老百姓种菜，一是怕没有人教种不好，二是怕种出来卖不出去，最重要的就是有人从头到尾手把手领着干。”谈到蔬菜规模化种植，弘耘公司总经理肖保新一针见血地点出问题。

农业社会化服务如同一座“空中桥梁”，把一家一户干不了、干不好、干起来不划算的生产环节集中起来，帮助小农户与现代农业有机衔接，巩固提升蔬菜产能，激发乡村振兴活力。
　　

“目前，我们已经为蔬菜种植提供植保服务，下一步，还将利用专业化的服务队伍和机械设备，在机器旋耕、开沟、病虫害防治等方面，持续加大社会化服务力度，当好农民朋友的贴心‘田保姆’。”肖保新说。

“党建链”引领，“数字化”加持，“田保姆”助力，安居镇蔬菜产业加速提档升级。安居镇党委副书记、镇长吴顺表示：“将依托蔬菜产业链联合党委，以党建引领蔬菜全产业链上下游协同发展；进一步培育龙头企业，完善社会化服务体系，推动蔬菜产业向规模化、产业化、现代化方向转型；依托福农、弘耘公司，发展观光农业、农耕体验、研学科普等新业态，三产融合并进，打造随州蔬菜‘第一镇’。”

来源 | 随州日报全媒记者 刘诗诗 钟金辉 滕锐 通讯员 黄娟 王亚若