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来源:中国经济时报农村金融收集编辑:中国经济时报农村金融
为进一步规范柜面业务操作,提升柜面操作风险防控能力,农发行新疆博湖县支行以检查整改为主线,“举一反三”剖析问题症结为要点,开展“无遗漏式全身自检”、“一剂一方”对症下药打通梗阻,夯实运营管理基础,为支行高质量发展保驾护航。
强化学习“不留死角”。以“马兰花开党旗红”特色党建品牌建设为引领,用活“马兰小课堂”及“学习小组”固化业务学习时间,以学促培,逐字逐句学习柜面运营业务管理规定、操作规程等文件,实现从“大杂烩”灌输到“点单式”精准学习转变,组织学习研讨12次,并开展轮流讲制度活动,将难以消化的“苦菜”吸收转化为日常规范操作的标杆,专业素质实现质的提升。
常态自查“不留缝隙”。成立“结算业务攻坚小分队”,紧扣全行账户管理、重控管理、询证回函管理、支付结算等九个方面内容,对近300个账户从网银开立、反洗钱等各环节开展拉网式自查,并每日汇报自查进度,对能立行立改的,即时整改,对屡查屡犯的问题,追究问责,以“学检+奖惩”相结合的方式强化柜面业务的合规性。
强化整改“不留盲点”。以上级行运营辅导检查为契机,认真聆听辅导检查组答疑解惑、接受好的工作做法,以查代训,提升履职能力;对检查反馈问题,追根溯源,现场整改9个问题,剩余问题建立整改台账,限期整改,并按周督进度。对检查发现问题,强化严格问责,精准问责,对员工违规积分6分、3人次,经济处罚0.36万元。(农发行博湖县支行 张雪)
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